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“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促轉(zhuǎn)型”職工思想狀況“三問”(二)

發(fā)布時(shí)間:2015-05-28 閱讀量:
王學(xué)忠
隨著公司改革的逐步完成,各項(xiàng)考核辦法細(xì)化,各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐漸顯現(xiàn),及時(shí)了解和掌握員工的思想脈搏,切實(shí)有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作,是當(dāng)前和今后一項(xiàng)重要的工作。作為企業(yè)基層管理人員必須分析研究這些變化,以便使企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠引領(lǐng)企業(yè)向更高、更深層次發(fā)展,能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境,從而使我們的供電公司不斷做大做強(qiáng)。
當(dāng)前職工主流思想狀況
1、員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)切度不斷提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和責(zé)任感,廣大員工從來也沒有像現(xiàn)在這樣關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展(企業(yè)與職工緊相連,企業(yè)發(fā)展壯大職工幸福指數(shù)相應(yīng)得到提高)。員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的評(píng)判、對(duì)企業(yè)前途的關(guān)心都能同自身利益緊密聯(lián)系在一起,與以往相比,現(xiàn)在的員工更加關(guān)心的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。更加關(guān)注我們企業(yè)的發(fā)展。如在每年的職代會(huì)上,職工代表提出對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行投入,因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)改造已十多年,我們公司十多年在設(shè)備上沒有大的投入,供電設(shè)備陳舊老化,同市電力公司比差距太大,經(jīng)過職工反映,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,近二年對(duì)變壓器容量小,戶表進(jìn)行了投入。為供電公司的發(fā)展和供電的安全可靠性,提供了有力的保證。特別是成立工投集團(tuán)以來,廣大職工認(rèn)為企業(yè)增大了,但是新增加的企業(yè)有沒有發(fā)展前途,是不是來分我們的“蛋糕”對(duì)供電公司發(fā)展有沒有影響,心存疑慮。
2、員工融入社會(huì)的意識(shí)不斷增強(qiáng)。隨著行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,使廣大員工思想觀念上有了巨大的轉(zhuǎn)變。廣大員工能以平和的心態(tài)去正確對(duì)待改革,以積極求變的態(tài)度去主動(dòng)適應(yīng)改革,以積極進(jìn)取的精神去參與改革,能夠把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來,渴望通過自上而下的不懈努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化。
3、職工期望工資收入能有大幅度提高。如今每一個(gè)員工購(gòu)房及子女教育的支出壓力都在不斷增加,這種低收入、高支出的現(xiàn)狀加重了他們的心理負(fù)擔(dān)。如我所職工霍如軍同志每月工資到手兩千元左右,家屬無職業(yè)、身體不好。小孩上大學(xué),每個(gè)月相關(guān)費(fèi)用千余元。至今他們家仍住在圩下七十年代老宅(平時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與其溝通交流,無論工作上、生活上遇有難題都盡最大努力幫助他解決,鼓勵(lì)他利用業(yè)余時(shí)間搞好家庭副業(yè)增加收入貼補(bǔ)家用)。因此,把期望寄托于收入增長(zhǎng)上,對(duì)絕大部分員工來說,是一種很自然的選擇,也會(huì)成為他們?cè)u(píng)判企業(yè)改制能否取得成果的重要尺度。
4、員工自我進(jìn)取意識(shí)不斷增強(qiáng)。為了不被日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,相當(dāng)一部分員工都選擇了繼續(xù)學(xué)習(xí)深造和參加公司各種技能培訓(xùn)來充實(shí)自己。一線員工參加全國(guó)的注冊(cè)類資格考試、成人高考、函授、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)的員工的趨勢(shì)不斷上升。個(gè)別員工積極參加建造師、安全工程師、升本學(xué)習(xí),他們成功獲得后,能將自己所學(xué)習(xí)到的知識(shí)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,能為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。如我們供電所的王建同志,利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)學(xué)習(xí)電大的自動(dòng)化電器專業(yè),并獲得大專文憑,現(xiàn)在正在專升本的學(xué)習(xí),目前該同志成為本所的業(yè)務(wù)骨干。
職工思想上存在的突出問題,解決的方法及措施。
1、必須加大改制工作的宣傳力度。要堅(jiān)持正面宣傳教育,把職工的思想統(tǒng)一到黨的各項(xiàng)方針政策上來,凝聚到實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)上來。運(yùn)用有效載體,通過釋疑解惑、平衡心理、理順情緒,幫助廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,克服 “大鍋飯”、“等、靠、要”等消極保守思想以及陳舊的就業(yè)觀念和分配觀念,積極推進(jìn)收入跟著貢獻(xiàn)走的新觀念。要使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)清“怎么看、怎么辦、怎么干”,同時(shí)要全面落實(shí)開展“融入改革爭(zhēng)先鋒、建功立業(yè)當(dāng)標(biāo)兵”立功競(jìng)賽活動(dòng)。使他們能夠真正認(rèn)識(shí)到從根本上解決各種弊病和困難,增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)企業(yè)要不斷改善他們生活、工作、娛樂活動(dòng)條件與增加收入(如目前我們單位辦公等條件相當(dāng)差。門窗透風(fēng)、屋頂漏雨、無食堂、無職工活動(dòng)室,幾年前就提出修繕但一直未能批復(fù)落實(shí))。更好地發(fā)揮個(gè)人才能,惟一出路在于進(jìn)一步深化改革。使員工明白,我們今天的一切付出,都是為了明天能夠獲取更多、更大和更加穩(wěn)定的利益。
2、切實(shí)幫助職工樹立正確的義利觀。目前我們施工設(shè)備工具落后,工作環(huán)境條件較差。在工作中必須正確引導(dǎo)和教育員工認(rèn)識(shí)和處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益、個(gè)體利益與整體利益的關(guān)系,正確看待改革中出現(xiàn)的矛盾和問題,正確對(duì)待改制中利益關(guān)系的調(diào)整。要抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,把解決好職工的思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來。要感情投入,堅(jiān)持把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來抓。為達(dá)到感情上的交流,心理上的共振,思想上的共鳴,力求達(dá)到職工對(duì)改制工作的支持。疏通民情通道,把解決好與職工切身利益聯(lián)系最密切的問題,優(yōu)先解決職工子女就業(yè)作為解決職工思想問題的鑰匙(十年來基層職工沒有正常休年假,幾次職代會(huì)上提出建議至今沒有落實(shí))。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真心誠(chéng)意為職工辦好事辦實(shí)事,努力使矛盾得到化解,員工的思想認(rèn)識(shí)得到提高。
3、加強(qiáng)思想道德建設(shè)。要高度重視新形勢(shì)下職工的社會(huì) 道德和道德養(yǎng)成問題。要認(rèn)真貫徹落實(shí)開展公民道德規(guī)范教育活動(dòng),采取各種有效形式積極宣傳教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)科學(xué)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí),形成積極向上的精神風(fēng)貌和良好的道德風(fēng)尚。要以馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以全面實(shí)現(xiàn)偉大“中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo),以集體主義為原則,以愛祖國(guó)、愛社會(huì)主義、愛崗位為基本要求,以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為落腳點(diǎn),深入持久開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
總之,新形勢(shì)下職工面臨新舊觀念的碰撞,思想問題也呈現(xiàn)出多樣性,表現(xiàn)為急劇多變的趨勢(shì),但其主流還是積極的、進(jìn)步的,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。但是我們也應(yīng)看到這一變化的過程中,所產(chǎn)生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點(diǎn)、區(qū)分層次,因勢(shì)利導(dǎo),以理服人、以情感人,切實(shí)做好新形勢(shì)下職工思想政治工作,從而促進(jìn)企業(yè)改革、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和保持企業(yè)的穩(wěn)定。