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   進入秋冬之際，突如其來的疫情打亂了公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為統(tǒng)籌防疫工作并保障廠區(qū)正常生產(chǎn)運行，公司實施閉環(huán)管理，140余名員工留崗，保障裝置正常運行。設(shè)備管理部20名員工24小時堅守崗位，電氣員工克服天氣的不利因素，保質(zhì)保量完成電氣預(yù)防性試驗工作；設(shè)備員工加強巡檢，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改到位，確保各生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行；儀表員工完成氣動閥門氣動執(zhí)行器修復(fù)，修理進料氣動開關(guān)閥等檢維修項目。氯化芐裝置經(jīng)理楊飛將到崗的一線操作工分為3個班組，開啟三班兩運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)模式，同時關(guān)注著產(chǎn)品的庫存和發(fā)貨趨勢，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的各項事務(wù)，保證了氯化芐裝置二期以每天75噸的產(chǎn)量高速運行，期間共生產(chǎn)化工產(chǎn)品1160余噸。倉儲中心小包裝班長蘇流生，工作作風(fēng)務(wù)實，叉車技術(shù)過硬，作為唯一的一名留崗叉車司機，他每天需要完成包裝成品的轉(zhuǎn)運、苯甲醛成品的入庫、成品發(fā)貨裝車等工作，但他沒有任何怨言，為了及時完成各項工作，總是忙碌到最后一刻。

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   疫情爆發(fā)以來，利海公司加強留崗職工的關(guān)心關(guān)愛，全力保障物資供應(yīng)。為了讓留崗員工吃上放心餐，后勤司務(wù)長王樹偉帶領(lǐng)餐廳9名員工全部駐廠，保證一線員工的伙食質(zhì)量。除了為145名駐廠員工提供可口的飯菜外，他們還主動承擔(dān)起為員工購買物品、衛(wèi)生打掃消殺、發(fā)放被褥、生活用品等工作。此外，公司黨總支組織20余名黨員志愿者開展了“志愿服務(wù)顯擔(dān)當(dāng)，疫情防控添力量”活動，共計打掃房間24間、整理床鋪48個，為留崗堅守崗位員工解決住宿難題。并多渠道采購了2萬余元的被褥、床單、換洗內(nèi)衣、拖鞋、牛奶、水果等生活物品發(fā)放給留崗員工。公司工會、女工委組織10余名員工聯(lián)合開展了“暖心餃子送一線”活動，從準(zhǔn)備食材到剁餡、調(diào)味、和面、搟皮、包餃子，現(xiàn)包現(xiàn)煮現(xiàn)裝，大家滿腔熱忱，一絲不茍做好每個細(xì)節(jié)，讓每位駐廠一線工作人員感受到家的溫暖。

                                   （顧 孟 曹家余 孔 勇 王 曦 江 超 郁 研）