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資源分公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)干勁足

發(fā)布時間:2022-12-01 閱讀量:

進(jìn)入四季度以來,資源管理分公司以黨的“二十大”精神為引領(lǐng),以貫徹黨的二十大精神,決勝兩不目標(biāo)收官戰(zhàn)勞動競賽為載體,在全公司上下掀起年底收官之戰(zhàn)大干快上的熱潮。

資產(chǎn)經(jīng)營方面咬住投資公司確立的年底前兩個月實現(xiàn)租賃收入26萬元的目標(biāo)任務(wù)不放松,把目標(biāo)任務(wù)分解落實到人,制定各類資產(chǎn)開發(fā)方向(資產(chǎn)租賃20萬元、土地租賃4萬元、占用費2萬元),力爭在年底前打開車站小灘156.11畝土地開發(fā)的“瓶頸”。做到統(tǒng)一思想,心往一處想、勁往一處使,形成合力、激發(fā)活力、產(chǎn)生效力。在保證安全環(huán)保及規(guī)避。經(jīng)營風(fēng)險的前提下,想方設(shè)法盤活資產(chǎn)。確保全年收入突破175萬元。

繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)百日攻堅行動,明確責(zé)任分工,明確推進(jìn)措施,實行一周雙查,對公司管轄的昌圩鄰里中心電梯、消防設(shè)備、水泵房、柴油機(jī)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐一檢查編號造冊登計,及時消除安全隱患。對447畝等重點場地進(jìn)行每天兩班專門巡查,將非法盜土等行為拒之門外,及時保護(hù)土地資源不受侵害。疫情防控方面繼續(xù)保持嚴(yán)格的常態(tài)化管理,做好上班人員健康、外來人員登記,對本單位的辦公室、衛(wèi)生間、走廊、電梯進(jìn)行一日二次消殺。保障防疫工作不留死角。

(資源分公司)