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環(huán)衛(wèi)分公司安全管理“上態(tài)度”

發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 閱讀量:



為進(jìn)一步把解放思想,實(shí)干擔(dān)當(dāng)活動(dòng)走深走實(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全管理,全面提升職工安全意識(shí)和應(yīng)急能力,環(huán)衛(wèi)分公司上下齊抓共管安全,連日來(lái)開(kāi)展安全主題活動(dòng)3次,安全消防檢查7次,現(xiàn)場(chǎng)安全檢查5次,整改率百分之百。通過(guò)一系列措施在安全管理上“上態(tài)度”,杜絕“六類”干部現(xiàn)象在環(huán)衛(wèi)分公司滋生。

安全大崗不缺席。自2.29日臺(tái)北投資公司召開(kāi)安全工作會(huì)議后,環(huán)衛(wèi)分公司迅速行動(dòng)起來(lái),將原三家保潔公司站安全大崗的地點(diǎn)和人員重新整合,新增安全事故多發(fā)路段站安全大崗地點(diǎn)三處。旨在引導(dǎo)和監(jiān)督員工在上下班途中的交通行為,提醒上下班的員工遵守交通規(guī)則。同時(shí)結(jié)合智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),一并檢查上下班勞動(dòng)紀(jì)律情況。

管理人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。三月初,環(huán)衛(wèi)分公司根據(jù)劉經(jīng)理安排,將現(xiàn)有六名管理人員全部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)掛鉤生產(chǎn)班組,加強(qiáng)管理人員與班組的安全責(zé)任聯(lián)系,管理人員不僅要每周進(jìn)班組開(kāi)安全例會(huì),還要定期、不定期對(duì)員工的生產(chǎn)和交通行為進(jìn)行考核和評(píng)估,以確保每位員工都能時(shí)刻保持對(duì)安全的警惕性。

專項(xiàng)檢查項(xiàng)目多。近日,環(huán)衛(wèi)分公司開(kāi)展多項(xiàng)安全檢查。針對(duì)班組安康驛站展開(kāi)消防檢查;針對(duì)員工的交通工具開(kāi)展定向檢查,如電動(dòng)車的剎車是否靈敏、輪胎是否磨損、頭盔是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)等;針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展突擊檢查,發(fā)現(xiàn)路錐擺放不規(guī)范二人,未穿安全標(biāo)志服一人,對(duì)未達(dá)標(biāo)班組和員工均已進(jìn)行處罰和再教育。

“安全第一,重在預(yù)防”,安全工作任重道遠(yuǎn)。環(huán)衛(wèi)分公司將始終積極營(yíng)造“人人有壓力、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)任、事事講安全”的良好氛圍,樹(shù)牢安全底線和生命紅線,把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到一起,為投資公司的安全生產(chǎn),持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(陳大壹)