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【作風(fēng)建設(shè)大家談】樹立機(jī)關(guān)良好形象 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

發(fā)布時(shí)間:2020-03-12 閱讀量:

樹立機(jī)關(guān)良好形象 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)

機(jī)關(guān)既是管理人員處理日常事務(wù)的工作場(chǎng)所,又是企業(yè)對(duì)外交流,公務(wù)接洽的地方。因此,我們更要樹立機(jī)關(guān)良好形象,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

黨政辦公室在前階段作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題。

1、工作形象有待進(jìn)一步樹立。作為與公司領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系相對(duì)密切的職能部門,要樹立正確的價(jià)值觀,不能自視高人一截,工作更要認(rèn)真負(fù)責(zé),在其它部門和單位面前要更加謙卑自律,腳踏實(shí)地的工作。

2、工作素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。由于辦公室現(xiàn)有人員偏少,工作繁雜,因此工作主動(dòng)性和條理性不夠,遇到棘手問(wèn)題就等領(lǐng)導(dǎo)同志批示現(xiàn)象,創(chuàng)新開展工作及對(duì)工作預(yù)見性研究不夠,工作效率有待進(jìn)一步提升

3、執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。特別是辦公室權(quán)責(zé),工作流程的理解和把握還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)公車使用、印章管理、辦公用品采購(gòu)等需要加強(qiáng)管理,方便各單位、各部門。

4、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)基層工作,尤其是上傳下達(dá)僅停留在傳話階段,有文件轉(zhuǎn)發(fā)了事,跟蹤落實(shí)不到位現(xiàn)象。

整改措施,立足一個(gè)服務(wù)兩個(gè)提高三個(gè)加強(qiáng),全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一個(gè)服務(wù)。即融入中心工作,強(qiáng)化服務(wù)職能。今后辦公室的服務(wù)將重心下移,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各單位服務(wù),制發(fā)《問(wèn)題聯(lián)系函》,每月收集各單位需要協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),提供給公司領(lǐng)導(dǎo)或相應(yīng)職能部門,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。

兩個(gè)提高

一是提高督察力。以工作提醒督促為重點(diǎn)為,提高各基層辦事效率。二是提高溝通力。善于溝通,主動(dòng)溝通,辦公室對(duì)口聯(lián)系資源管理辦公室,人員也對(duì)接。武傳兵對(duì)接孫正來(lái)、劉毅同志。王茜對(duì)接祝井霞同志。劉淮建對(duì)接盧正榮同志。與基層同志一起,互相支持,共同學(xué)習(xí)。

三個(gè)加強(qiáng)

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制度和標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)循環(huán)往復(fù)過(guò)程,加注重引導(dǎo)各單位各部門標(biāo)準(zhǔn)化流程,加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)共同提高

加強(qiáng)制度執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)制度,辦文辦會(huì)工作要規(guī)范高效,嚴(yán)格黨委會(huì)董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)流程管理。

加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)化工作的責(zé)任意識(shí),當(dāng)好公司和基層“勤務(wù)兵”。做到腦勤、腿勤、嘴勤、手勤。

對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)三點(diǎn)意見

1、樹立專業(yè)形象。一要會(huì)寫,把公文寫作作為機(jī)關(guān)管理人員最基本的一項(xiàng)基本功,勤學(xué)習(xí),多練習(xí),提高公文處理能力。二要會(huì)講,善于交流,善于溝通。三要懂行,業(yè)務(wù)要專業(yè),業(yè)務(wù)能力要強(qiáng),業(yè)務(wù)工作要有擔(dān)當(dāng)精神。

2、樹立智囊形象。作為機(jī)關(guān)人員,與公司領(lǐng)導(dǎo)同志密切接觸,處理的是全公司事務(wù),因此要有全局的觀點(diǎn)。同時(shí),作為公司機(jī)關(guān),代表公司形象,管理人員要有大局觀點(diǎn),說(shuō)話做事要有高度。

3、樹立老黃牛形象。正是因?yàn)闄C(jī)關(guān)的特殊性,管理人員更要敬業(yè)更要實(shí)干,要比別人更吃苦,更奉獻(xiàn),抬頭看路,盯準(zhǔn)目標(biāo),加油工作,拼命努力,才能不愧為機(jī)關(guān)人員。

(武傳兵)