翔立分公司開展“三思”解放思想大討論活動(dòng)

為深入貫徹落實(shí)公司一屆五次主席團(tuán)聯(lián)席會(huì)議精神，確保公司職工強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，8月24日下午，翔立分公司邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)柳艷麟為公司職工開展形勢(shì)任務(wù)教育。圍繞扭虧和轉(zhuǎn)型兩大任務(wù)，弘揚(yáng)“四再”精神，展現(xiàn)“四拼”作風(fēng)，為職工加油鼓勁，助力企業(yè)突破困境，開創(chuàng)發(fā)展新局面。柳艷麟分析了國(guó)家層面上今年在新冠肺炎疫情影響下國(guó)際外貿(mào)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻形勢(shì)和牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)互相促進(jìn)的新發(fā)展格局；公司自身層面上迫在眉睫的堿廠關(guān)停，伴隨著公司傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，目前處在新項(xiàng)目上馬的空窗期，如何開拓新方向延續(xù)上半年勢(shì)頭，在傳統(tǒng)中做出創(chuàng)新思維，根本上還是靠自身，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，需要大家群策群力，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇。

（翔立）