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沖刺四季度 奪取“全年紅——投資公司“四大工程”加速轉(zhuǎn)型

發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 閱讀量:

正是催征奮發(fā)時(shí),臺(tái)北擂臺(tái)·四大工程”擂響決勝戰(zhàn)鼓!四季度,投資公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)黨委決策部署,保持“奮戰(zhàn)奮進(jìn)、決戰(zhàn)決勝”的攻堅(jiān)姿態(tài),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)鈣液續(xù)產(chǎn)、礦鹵續(xù)產(chǎn)、電信施工、土地挖潛等四大工程打好“百日攻堅(jiān)”決勝戰(zhàn)役。公司上下汲取“錨定目標(biāo),敢打敢拼”的舞蹈隊(duì)精神,以排山倒海的攻堅(jiān)姿態(tài),決勝四季度、奪取全年紅。



推進(jìn)鈣液續(xù)產(chǎn)工程。面臨堿廠即將關(guān)停的情況,公司上下厘清鈣液存儲(chǔ)思路,進(jìn)一步加大鈣液儲(chǔ)備池儲(chǔ)備力度,精挑細(xì)選專職管理人員,確保堿廠上清液全部收儲(chǔ),鈣液儲(chǔ)備達(dá)到收儲(chǔ)150萬(wàn)方以上的目標(biāo)。選配好領(lǐng)灘手,制定好相關(guān)政策,確保海濱班組生產(chǎn)達(dá)15萬(wàn)方目標(biāo),爭(zhēng)取明年鈣液生產(chǎn)不斷檔,成為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基石。



籌備礦鹵續(xù)產(chǎn)工程。鹽味濃烈正當(dāng)時(shí),公司緊跟時(shí)事,緊抓機(jī)遇,召開(kāi)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)升級(jí)座談會(huì),生產(chǎn)骨干群策群力,開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”為礦鹵續(xù)產(chǎn)提供了思路。隨后,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定改造升級(jí)方案,研究預(yù)算,算好收益,集全公司之力對(duì)大浦東西灘進(jìn)行全面的改造升級(jí),從而應(yīng)對(duì)礦鹵的順利生產(chǎn)。傳統(tǒng)的鹽產(chǎn)業(yè)再次“鳳凰涅槃”煥發(fā)第二春,為企業(yè)的發(fā)展提供平穩(wěn)過(guò)度和強(qiáng)力支持。



做強(qiáng)通訊施工工程。伴隨著電信工程項(xiàng)目部的成立,公司的通訊施工工程也正式進(jìn)入了正軌。經(jīng)過(guò)全員跟班、分組帶班、拜師學(xué)藝的“大浪淘沙”淘出了一群精兵強(qiáng)將、行家里手。下一步,通訊工程重點(diǎn)抓好人員培訓(xùn)和工程承接,將通訊工程做大做強(qiáng),以點(diǎn)輻射面,打造出一支成熟、高效的通訊施工隊(duì)伍。


擴(kuò)大土地挖潛工程。全力實(shí)施“五小項(xiàng)目”增強(qiáng)版,將全公司的土地資源進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整謀劃,形成統(tǒng)一招商,全員招商的良好形勢(shì)氛圍,讓小物流、小堆場(chǎng)、小貨場(chǎng)、小物流園、小停車場(chǎng)等形成集群,讓土地資源“活”起來(lái),“動(dòng)”起來(lái),“強(qiáng)”起來(lái)。同時(shí)做好“造田”和“找田”工作,保證企業(yè)發(fā)展“后勁十足”。