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投資公司“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢疫情防控一線戰(zhàn)斗堡壘

發(fā)布時(shí)間:2021-11-10 閱讀量:


面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),為切實(shí)阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)職工群眾生命安全和身體健康,投資公司在落實(shí)在一線、沖鋒在一線、動(dòng)員在一線上同步發(fā)力,第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)公司防疫會(huì)議精神,動(dòng)員并充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員疫情防控先鋒模范作用,筑牢了疫情防控一線戰(zhàn)斗堡壘,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干落實(shí)在一線。把做好疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的重大政治任務(wù)和頭等大事,通過第一時(shí)間召開會(huì)議,及時(shí)調(diào)度、下發(fā)文件通知等,強(qiáng)化對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)壓實(shí)疫情防控工作責(zé)任。開展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)各單位防疫責(zé)任落實(shí)情況,使單位做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。加強(qiáng)對(duì)疫情防控工作的管理調(diào)度,持續(xù)加大疫情防控人力、物力、財(cái)力投入,全面布控、嚴(yán)防死守,堅(jiān)決守好外防輸入防線。

強(qiáng)化值班值守,逆行前進(jìn)沖鋒在一線。在公司各個(gè)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所設(shè)立疫情防控崗,成立疫情防控小分隊(duì),公司上下200余名黨員主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒,始終堅(jiān)守在疫情防控第一線,扎實(shí)開展登記排查、測(cè)溫驗(yàn)碼、消毒消殺、入戶摸排、值班值守等各項(xiàng)疫情防控工作。扎實(shí)做好防控排查、防控管理、防控宣傳、防控服務(wù)等各項(xiàng)工作,切實(shí)阻斷疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),讓黨旗高高飄揚(yáng)在疫情防控第一線。

強(qiáng)化防控宣傳,輿論引導(dǎo)動(dòng)員在一線。通過向全公司職工及租賃相關(guān)方發(fā)布公告、倡議書等加大疫情防控工作宣傳力度。單位利用微信群下發(fā)通知、張貼倡議書等大力宣傳疫情防控知識(shí)。利用公司網(wǎng)站宣傳平臺(tái),大力挖掘和宣傳報(bào)道在疫情防控一線涌現(xiàn)出的典型事跡,樹立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn),營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。