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? ? 孫正來同志是臺北鹽場一名老職工，老鹽場人，老黨員，長期在基層工作。自擔(dān)任資源管理分公司經(jīng)理和書記以來，他依靠黨建引領(lǐng)抓好特色黨建和企業(yè)和諧創(chuàng)建工作，帶領(lǐng)公司黨員干部職工利用自身社會關(guān)系協(xié)調(diào)收回了公司大部分被長期占用的土地資源，有力的維護了投資公司的合法權(quán)益。

? ??在今年臺北投資公司提出了“找田、造田”開發(fā)土地資源的戰(zhàn)略部署后，他帶領(lǐng)公司全體員工積極落實公司決策，節(jié)假日無休，時刻奔波在土地資源開發(fā)一線，面對錯綜復(fù)雜的零星土地歷史遺留問題，他細心加耐心，調(diào)解之前土地租賃人的的矛盾，解決了一件又一件歷史遺留問題，為公司土地資源消除了長久的隱患，維護了公司的合法權(quán)益。針對公司零星土地資源分散，位置偏僻的現(xiàn)狀，他組織職工勤跑招商，按時巡查，解決了閑置多年沒有經(jīng)濟效益的問題。在和諧企業(yè)創(chuàng)建中，他一直強調(diào)發(fā)揚民主作風(fēng)，做好企務(wù)公開，抓好職工職業(yè)技能培訓(xùn)，關(guān)心關(guān)愛困難職工的冷暖，獲得了職工群眾一致好評。

? ??平時，他都是第一個來上班的人，也是最后一個下班的人。周末，他經(jīng)常利用休息時間來公司加班，把公司的歷史土地資產(chǎn)臺賬分班別類整理，做到心中有數(shù)，紙上有據(jù)，他要來臺北鹽場土地平面圖，用自學(xué)的做圖軟件，一絲不茍的一塊一塊將屬于臺北鹽場的標(biāo)記上鮮紅的顏色，做出了屬于臺北自己的現(xiàn)有土地情況平面圖，即方便本公司使用，也方便了兄弟公司找田造田的工作需要。提起公司的零星土資產(chǎn)情況 ，他總是能夠倒背如流，并且如數(shù)家珍一般道出這些土地資源的歷史沿革和今后未來的的經(jīng)濟價值，這些大小不一、形狀各異的土地在他的心里總能變廢為主，成為一塊又一塊我公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“潛力股”，今年，在他的開創(chuàng)領(lǐng)帶下，資源管理分公司緊抓找田造田做大做強土地資源開發(fā)，從成立以來的“小不點”逐漸成長為投資公司專業(yè)公司序列中的創(chuàng)新創(chuàng)效排頭兵，截止?今年年底，共開發(fā)養(yǎng)殖面積724.95畝、收入39.44萬元；種植面積184.1畝、收入12.78萬元；“五小項目”面積143.47畝、收入38.865萬元；收取占用費44.58萬元、面積349.56畝；其他159.3畝、收入12.74萬元，合計1561.38畝、148.405萬元。完成全年目標(biāo)任務(wù)的148.41%。在接下來的兩個月的特別勞動競賽中，他將帶領(lǐng)資源分公司一班人向全年開發(fā)土地資源174萬元目標(biāo)做最后的沖刺。

???????????????????????????????????????????????????? （資源分公司）

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