? ? 新年伊始，萬象更新，裕欣養(yǎng)護(hù)分公司根據(jù)公司實(shí)際，積極開展“跑好第一棒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“四拼”“四再”精神，力爭完成一季度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)也為全年產(chǎn)值增一層的目標(biāo)任務(wù)提供助力。

? ? 積極召開班組長及以上管理人員會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)“充電賦能強(qiáng)本領(lǐng)、牢記使命再出發(fā)”理論培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)到的精神，讓大家對公司目前的發(fā)展形勢和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，明確公司今年的發(fā)展方向。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，黨員干部要沖鋒在前帶好頭，班組長要認(rèn)真落實(shí)好工作，大家要迅速進(jìn)入狀態(tài)。

? ? 加強(qiáng)班組管理，讓冬閑變成冬忙。近期的綠化工作大多是綠化冬季修剪和清理枯枝爛葉工作，相較于二、三季度比較清閑，但我們要將工作做到精細(xì)化，如冬季修剪的時(shí)候，要更加精細(xì)的修剪，保持良好的樹形，便于苗木春季的生長，提高景觀效果；如清理枯枝爛葉的時(shí)候，順帶將綠化帶上的石塊、模紋里的垃圾、損壞的樹木支架都一起清理掉，以便于春季草坪修剪和模紋修剪。將以往懶散的工作狀態(tài)，變成緊張有序的精細(xì)化管理。

? ? 加強(qiáng)綠化機(jī)械的維修保養(yǎng)工作。利用生產(chǎn)空閑時(shí)間，安排專人對綠化機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，讓綠化機(jī)械處于良好的待機(jī)狀態(tài)，不僅降低綠化機(jī)械的維修費(fèi)用，同時(shí)也便于春季綠化修剪的使用。

? ? 通過開展“跑好第一棒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，裕欣養(yǎng)護(hù)分公司已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)，拿出斗志昂揚(yáng)的精神奮戰(zhàn)在一線，有信心完成首季的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

（于廣華）