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集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳到公司調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2022-09-14 閱讀量:


9月14日上午,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁銳到公司調(diào)研,集團(tuán)公司副總劉承志陪同調(diào)研。

調(diào)研過(guò)程中,公司董事長(zhǎng)張斌、總經(jīng)理嚴(yán)成分別就公司1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、近期工作開(kāi)展情況及下一步工作計(jì)劃和需要集團(tuán)層面解決的問(wèn)題等做詳細(xì)匯報(bào)。丁銳指出,神特公司自“揭榜”以來(lái)展現(xiàn)出新面貌、新氣象,一是有新變化,領(lǐng)導(dǎo)班子有精氣神,同心發(fā)力謀長(zhǎng)遠(yuǎn);二是有起色,產(chǎn)品發(fā)展定位明確,新產(chǎn)品研發(fā)和投產(chǎn)取得明顯成效;三是有方向,積極提升行業(yè)品牌影響力,不畏困難,勇于浮出“海平面”,向高山攀登。

丁銳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在今后的工作中,一要鎖定目標(biāo)抓管理,不止要立足短期目標(biāo),還要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“滾石上山”,練好“內(nèi)功”,重抓精益管理;二要提高認(rèn)知拓市場(chǎng),要強(qiáng)化市場(chǎng)觀念,注重風(fēng)險(xiǎn)防控,遵循市場(chǎng)“三部曲”:過(guò)去是得產(chǎn)品得天下,昨天是得渠道得天下,今天是得客戶(hù)得天下。要研究大眾市場(chǎng)和小眾市場(chǎng),擴(kuò)大基礎(chǔ),提升利潤(rùn),增強(qiáng)職工發(fā)展信心。技術(shù)和質(zhì)量是市場(chǎng)的“兩條腿”,要加大對(duì)軍工市場(chǎng)的研究和拓展。三要協(xié)同聯(lián)動(dòng)抓研發(fā),要利用好纖維研究院的公共服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升布局。加強(qiáng)與纖維研究院的聯(lián)動(dòng),提高研發(fā)創(chuàng)新能力。四要延鏈補(bǔ)鏈擴(kuò)規(guī)模,在現(xiàn)有規(guī)模上延鏈補(bǔ)鏈,尋求外部合作,利用好外部合作伙伴的專(zhuān)利、人才、資金等,不能坐井觀天,尋找好的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、合作伙伴,不能降格以求,注重提升合作質(zhì)量。五要團(tuán)隊(duì)協(xié)作聚合力,“雙二零”目標(biāo)是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo),要樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,相信神特公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在新材料板塊爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)“翹楚”。

集團(tuán)公司投資發(fā)展部、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管部等部門(mén)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研并就公司有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答。(神特宣)