9月9日上午，青口公司召開(kāi)9-10月份雙月例會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)副科級(jí)以上管理人員參加，會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記朱文兵主持。

會(huì)上，各單位、各部門先后匯報(bào)7、8月份工作完成情況和下一步工作打算。副總經(jīng)理?xiàng)钍孛?、副總?jīng)理劉軍、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席梁永分別就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、安全管理、項(xiàng)目工程、黨群等各自分管工作進(jìn)行再總結(jié)、再部署。

總經(jīng)理史祥平分析了7、8月份公司取得的成績(jī)和存在的不足，并指出，9、10月份是我公司種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品的成熟期，這兩個(gè)月抓得好不好，直接關(guān)系到秋糧能否豐收、水產(chǎn)品能否高產(chǎn)。我們要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，抓住當(dāng)前國(guó)內(nèi)常態(tài)化疫情防控取得長(zhǎng)期穩(wěn)定態(tài)勢(shì)的利好機(jī)會(huì)，做好四個(gè)方面工作：一要細(xì)化種養(yǎng)中后期管理，力爭(zhēng)豐產(chǎn)增收；二要狠抓各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，沖刺全年指標(biāo)；三要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提升工作效率；四要強(qiáng)化黨建帶群建，發(fā)揮整體合力，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。（顧益）