8月31日上午，青口投資公司隆重召開二屆二次職工代表大會，來自公司各條戰(zhàn)線的職工代表齊聚一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理史祥平作講話，副總經(jīng)理許太冬代表公司作《工作報告》，黨委副書記、工會主席梁永主持大會。
史祥平指出，這次大會是在全集團(tuán)開展“解放思想 提質(zhì)增效”大討論背景下和公司沖刺下半年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點上召開的一次重要會議，任務(wù)艱巨，意義重大。要以本次會議為契機(jī)，解放思想謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，為全面實現(xiàn)目標(biāo)奮力進(jìn)取。
史祥平從董事會和黨委會的角度提出三點意見。一要提振“破”的勇氣，聚力思想“破冰”、工作“破局”、發(fā)展“破題”，在思變求變中推動思想解放。二要夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，圍繞穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)安全、穩(wěn)人心，在統(tǒng)籌并進(jìn)中抓住發(fā)展主脈，為實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤翻一番的目標(biāo)不斷奮斗。三要鉚足“勢”的干勁，深刻思考“想一想面對百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們比學(xué)趕超的進(jìn)取意識夠不夠”“想一想面對亟待解決的瓶頸問題，我們一抓到底的決心夠不夠”“想一想面對作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)實要求，我們敢擔(dān)當(dāng)、善作為的作風(fēng)夠不夠”的現(xiàn)實性問題，不斷在急難險重中錘煉過硬作風(fēng)。
許太冬在《工作報告》中指出，二屆一次職代會以來，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，青口投資公司緊緊圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅”的核心要求，以“發(fā)展提檔、目標(biāo)攀高、效益躍升”為主題，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、防風(fēng)險、強(qiáng)機(jī)制、惠民生等各項工作，克服疫情防控、安全環(huán)保等多方面因素制約，2021年度實現(xiàn)全年營業(yè)收入5000萬元，營業(yè)利潤2114萬元，超額完成集團(tuán)下發(fā)的利潤指標(biāo)。
報告強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹集團(tuán)二屆二次職代會精神，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，堅持“解放思想、提質(zhì)增效”，牢固樹立效益導(dǎo)向，把“加快發(fā)展促經(jīng)濟(jì)”作為頭等大事，聚焦發(fā)展目標(biāo)，聚力攻堅克難，確保公司各業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。針對下階段工作，要堅持效益導(dǎo)向，推動主業(yè)提檔升級。要聚焦改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要優(yōu)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化風(fēng)險管控能力。要立足惠民實事，共促企業(yè)和諧穩(wěn)定。
會議期間，代表們認(rèn)真聽取并審議了《工作報告》，一致認(rèn)為《工作報告》客觀實際、實事求是，目標(biāo)明確、措施有力，既用數(shù)據(jù)、事實等客觀反映了青口公司取得的階段性發(fā)展成果，又在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上，對今后的發(fā)展形勢和脈絡(luò)進(jìn)行了分析，暢通了發(fā)展路徑，具有極強(qiáng)的前瞻性和感召力。
大會對2021年度先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、模范班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。授予俞正猛“田狀元”榮譽(yù)稱號。
大會審議通過了相關(guān)方案，簽訂《2022年度集體合同》《2022年度目標(biāo)責(zé)任認(rèn)標(biāo)書》。米業(yè)營銷中心、資產(chǎn)管理中心、綜合管理部負(fù)責(zé)人在會上作了表態(tài)發(fā)言。（仲偉彬）