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青口投資公司“五聚焦五突破”跑出高質發(fā)展加速度

發(fā)布時間:2023-06-06 閱讀量:
今年以來,青口投資公司深入落實集團公司部署要求,積極推動“基礎管理提升年”活動,著力“五聚焦、五突破”發(fā)展舉措,促進“聚焦解放思想、聚力提質增效”落實見效。
聚焦黨建引領,推動基層黨建取得新突破。深入學習貫徹黨的二十大精神,采取中心組引領學、每月集體學、支部常態(tài)學、擂臺比武學、書記宣講學等形式,全方位、立體式、多層次推進理論武裝。積極引導各支部把中心工作的“熱點”“難點”作為黨建工作的切入點,精心設計并組織推進田頭創(chuàng)建田狀元驛站、水上“啄木鳥”服務提升行動等各具特色的黨建活動,推動基層黨建緊貼中心工作“見縫插針”“有機嵌入”。
聚焦產業(yè)強企,推動高質發(fā)展取得新突破。圍繞農時節(jié)點,搶抓有利天氣,完成水稻育秧24萬余盤,開展綜合防治等小麥田間管理,糧食安全保障舉措扎實有力。序時推進1000畝訂單種植,引進新品種稻花香2號,品種布局不斷優(yōu)化。海州區(qū)鹽田玉直營店啟動運營,開展“518”“618”電商節(jié)系列活動,“鹽田玉”品牌影響力不斷提升。實施養(yǎng)殖區(qū)域道路、溝渠工程維修,24小時不間斷保障供排水需求,養(yǎng)殖服務水平持續(xù)提高。
聚焦提質增效,推動基礎管理取得新突破。圍繞基礎管理“14+1”領域細化專項提升措施,定期組織召開活動情況分析會,制定措施加強過程控制和管理提升。全面開展自查自糾和管理診斷工作,對現有管理制度進行自查整改,保留制度26條,廢止制度8條,修訂制度14條。開展基礎管理考評工作,從制度建設、崗位技能、工作流程、內部控制、檔案記錄等方面建立考核標準,推動基礎管理工作邁上新臺階。
聚焦統(tǒng)籌發(fā)展,推動重點項目取得新突破。堅持生態(tài)綠色發(fā)展,進一步強化環(huán)保舉措,加快推進尾水處理項目,因地制宜優(yōu)化設計方案。加速推進“風光儲”一體化項目,完成與國信、三峽等公司簽訂“風光儲”一體化框架協議,確保“風光儲”一體化項目有序推進。利用好現有的區(qū)位優(yōu)勢,結合萬畝連片高標準農田、萬畝高標準生態(tài)化池塘以及漁光互補項目,加快總體規(guī)劃設計編制,助推企業(yè)高質量可持續(xù)發(fā)展。
聚焦和諧穩(wěn)定,推動安全生產取得新突破。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,開展“安全生產月”活動、重大事故隱患專項排查整治行動以及防汛隱患排查,定期召開安全月度會議,推進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”落細落實。持續(xù)落實全市消防安全專項行動,邀請贛榆區(qū)消防大會開展消防安全培訓,提升消防應急處置能力。加強臨時用工安全風險管控,投入近5萬元購買雇主責任險,“安全系數”不斷攀升。(青宣 各單位)