今年以來，我公司全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，落實(shí)制度為先、以人為本、管理為要，奮力沖刺“首季首勝”，以強(qiáng)勁開局推動公司全年高質(zhì)量發(fā)展。目前，生產(chǎn)銷售各類加工鹽33237噸。

緊抓制度完善，提高規(guī)范水平。從“崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管體系”三點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化公司管理制度建設(shè)。完善《公司崗位職責(zé)》，按“定員定崗”要求，遵守“任務(wù)導(dǎo)向、責(zé)任授權(quán)、防范職務(wù)重疊”原則，細(xì)化11個部門各崗位職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任明確。完善公司招標(biāo)采購流程，單獨(dú)成立招標(biāo)小組，專業(yè)從事大宗物資的招標(biāo)組織工作；梳理公司人才招聘流程，明確制定計(jì)劃、申請審核、組織實(shí)施框架，規(guī)范招聘工作。完善公司經(jīng)營工作監(jiān)管體系，以部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人為基礎(chǔ)，執(zhí)行雙周會議紀(jì)要完成情況督查制度，提高部門任務(wù)執(zhí)行效率。

緊抓教育培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。緊扣“生產(chǎn)提質(zhì)、質(zhì)量提升、安全提穩(wěn)、營銷提量”四項(xiàng)要求，開展教育培訓(xùn)工作。開展“6S”管理模式專題培訓(xùn)，從“6S”管理的含義、目的、作用和實(shí)施要點(diǎn)方面講解，倡導(dǎo)“細(xì)節(jié)決定成敗”理念，鼓勵職工勇于實(shí)踐，提高職工源頭把控生產(chǎn)和質(zhì)量的能力。開展消防安全專題培訓(xùn)及“防汛、防臺”專題培訓(xùn)，通過理論講解、案例分析、操作指導(dǎo)，強(qiáng)化職工風(fēng)險防范意識，提高職工安全知識水平，為公司安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。開展售后服務(wù)專題培訓(xùn)，教案設(shè)計(jì)緊盯目標(biāo)導(dǎo)向，突出“專業(yè)性、針對性、實(shí)操性”，全方位指導(dǎo)科學(xué)處理消費(fèi)維權(quán)訴求，完善營銷閉環(huán)。