近日，宵洋物流公司為進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要，對今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，對人員進(jìn)行具體分工，明確責(zé)任，并劃定員工責(zé)任片區(qū)，以更好更專業(yè)地為市場提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
該公司為了保證目標(biāo)任務(wù)的完成，還從強(qiáng)化員工培訓(xùn)和思想教育著手，提高全體員工的能力素質(zhì)。一是不斷加強(qiáng)員工自身理論和業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，用提高自身素質(zhì)來保證工作質(zhì)量；二是沉下身子、深入筑包基地和碼頭現(xiàn)場，工作重心向一線前移，多與客戶接觸并交流工作經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)、細(xì)致的做好服務(wù)工作；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全職責(zé)，嚴(yán)禁違章操作，確保公司生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。（宵洋物流邱利民）