西旺水產(chǎn)公司積極圍繞投資公司黨委開展的“目標(biāo)一致爭千萬，獻(xiàn)禮十九大”競賽活動(dòng)，在完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ)上，自加壓力，抬高目標(biāo)，提出利潤再增收20%，費(fèi)用壓縮10萬元的新目標(biāo)，為投資公司爭創(chuàng)千萬元目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。這實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，采取多項(xiàng)措施并行實(shí)施來保證新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是抓好欠款催收工作。針對有一個(gè)養(yǎng)殖戶尚欠部分往年飼料款和承包費(fèi)的問題（產(chǎn)品未賣），采取“死看死守”措施，將任務(wù)具體落實(shí)到人頭，管理到每塊池塘，不讓池塘產(chǎn)品流走。并規(guī)定了清欠時(shí)間表，確保在本月內(nèi)將欠款催收到位。同時(shí)，認(rèn)真將研究相關(guān)策略，避免類似事情再次發(fā)生。
二是擴(kuò)大飼料經(jīng)營總量。在完成收費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，我們積極做好飼料經(jīng)營工作。根據(jù)目前的飼料經(jīng)營狀況（已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)）的分析和估算，將繼續(xù)擴(kuò)大飼料經(jīng)營總量，再實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)營利潤。
三是搞好項(xiàng)目協(xié)調(diào)對接。利用坐落在西旺水產(chǎn)公司農(nóng)田區(qū)域內(nèi)的其中的8個(gè)風(fēng)力發(fā)電機(jī)建設(shè)項(xiàng)目的契機(jī)，繼續(xù)做好落戶的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。在做好前期立項(xiàng)、征地、便道鋪建、樁基施工等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)和對接工作后，我們將積極對接好100MW風(fēng)電場項(xiàng)目35KV集電線路建設(shè)項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收增長點(diǎn)。
四是嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。圍繞過緊日子的理念，結(jié)合我們單位的工作實(shí)際情況，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用的支出，做到無計(jì)劃不支出，有計(jì)劃少支出，全年努力節(jié)約計(jì)劃支出10萬元。（西旺宣）