今年以來，灌西宵洋物流公司狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強安全教育，加強考核力度，加強責任落實，全面提升安全管理水平。

加強安全教育，提升全員安全意識。該公司在工作中堅持思想導(dǎo)向，從員工思想教育入手，加強職工的安全教育工作，通過召開安全會議，引導(dǎo)員工認真落實公司安全生產(chǎn)各項制度。從黨員以及班長入手，做好“上行下效”榜樣，發(fā)揮黨員以及班長領(lǐng)導(dǎo)作用，利用微信平臺以及班前會時間組織黨員召開安全動員會，鼓勵黨員以及班長在工作中認真履責，起到帶頭參與的先鋒模范作用，樹立員工行動標桿。

加強考核力度，提升安全管理水平。工作中，嚴格職工的出勤、盯崗管理，對未按要求上下班的人員進行嚴肅考核。同時，實行安全管理人員必到現(xiàn)場管理制度，在筑包基地和碼頭作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)非正常的安全問題，必須由管理人員現(xiàn)場帶頭處理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用，帶動全員實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

加強責任落實，提升基層基礎(chǔ)能力。進一步強化“一崗雙責、黨政同責”在安全生產(chǎn)中的執(zhí)行力，規(guī)范安全現(xiàn)場管理，提升班組長和作業(yè)長查違章、治隱患、抓培訓、促規(guī)范的安全履職能力；加強隱患排查，減少消除安全生產(chǎn)作業(yè)隱患；加強日常安全管理力度，強化一線人員安全責任，安全規(guī)范生產(chǎn)，避免工傷事故發(fā)生，實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的安全高效運行。（靳靜）