7月5日，宵洋物流公司組織召開下半年工作推進專題會議，會議著重探討謀劃下半年的安全生產工作，并提出了相關工作要求。公司全體管理人員參加會議。

公司經理耿劉對于上半年的工作給予了肯定，并對下步工作作出要求。面對新的起點，新的開始，要再接再厲，開展業(yè)務拓展，向市場要效益，并對工作中存在的問題和差距，進行了認真分析，梳理和制定了可行性計劃，拓寬發(fā)展領域，實現新的突破口，利用內河碼頭的獨特區(qū)域，從單一卸貨裝貨，向多元化轉型，抓好物流規(guī)范，提高吞吐量，扎實推進多渠道發(fā)展空間，打造一流化現代碼頭物流品牌企業(yè)。

會議最后強調，危機觀念要提升，將公司的效益與個人績效考核掛鉤，獎罰分明，與企業(yè)同命運，共呼吸，要切實為公司效益為原則，保質保量完成各項工作任務。（宵洋物流胡秀同）