今年以來，灌西投資公司紀委堅持問題導向，著力在思想教育、監(jiān)督制約、執(zhí)紀問責等三個方面出實招，抓落實，深入推進黨風廉政建設工作向縱深發(fā)展，為推動灌西發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。

筑牢思想“防護墻”。該公司紀委拓展“一臺一站一微一群”（電視臺、公司網(wǎng)站、微信、短信群）四個陣地“廉潔教育基地”，開展黨委書記、黨支部書記“兩級”書記上廉政黨課活動，邀請市黨校、灌云縣黨校相關專家開設專題黨課，到灌云縣委黨校“冬訓”，組織中層黨員干部到連云港監(jiān)獄接受警示教育；完善每月10日“廉政固定學習日”制度，利用廉政教育室先后開展“兩準則三條例”、《監(jiān)察法》、《連云港市八條禁令》《中國共產黨紀律處分條例》等專題培訓9場次，共計18個支部，700余人次受到了教育。

構建監(jiān)督“防控網(wǎng)”。推進廉潔監(jiān)督“關口”前移，狠抓紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡建設。一方面，集中派駐基層紀檢監(jiān)察室力量，分片區(qū)對公司各單位的黨風廉潔建設進行指導監(jiān)督。選聘12名干部職工擔任黨風廉潔監(jiān)督員，分片區(qū)開展監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督檢查橫向到邊、縱向到底的立體覆蓋。創(chuàng)建“檢企共建”廉潔風險防控平臺，聯(lián)合灌云縣檢察院成立“駐灌西投資公司檢察工作站”。一方面，完善“兩會一公開”制度，每季度召開一次黨風廉潔建設發(fā)布會，開展一次總經理與職工代表對話會，一次企務公開展板，通過拓展公開內容，創(chuàng)新公開方式，完善公開制度，構建多元化齊監(jiān)督的工作格局，始終把經營管理“晾曬”于陽光之下。

扎緊執(zhí)紀“鐵柵欄”。突出執(zhí)紀重點，嚴格責任追究，堅持“一案雙查”，倒逼責任落實。積極暢通信訪舉報渠道，建立健全電話、來訪、網(wǎng)絡、信件“四位一體”的舉報平臺，掌握信訪動態(tài)；不定期會同相關部門，采取聽取匯報、個別談話、民主測評、走訪調研等形式，對基層單位黨風廉政建設、工作推進、制度執(zhí)行等情況進行巡察；堅持明查暗訪常態(tài)化，將執(zhí)紀范圍向黨員干部的工作圈、生活圈和社交圈全面拓寬延伸，對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，堅持以“零容忍”的態(tài)度加以懲治，追究主體、監(jiān)督和領導責任，并加大通報曝光力度，形成有力震懾。（尹舒）