8月22日，宵洋物流公司在四樓會議室開展形勢任務(wù)教育，會議由支部書記葛高平主持，公司所有黨員和積極分子參加本次會議。
會上，經(jīng)理沈志兵向大家宣讀了公司一二季度的運營情況，由于周邊化工企業(yè)的停產(chǎn)和下游燕尾閘整修的斷航，導(dǎo)致公司一二季度運行受到影響，情況不容樂觀，針對公司如何走出困境，沖刺三季度目標(biāo)任務(wù)，沈志兵經(jīng)理做出以下要求。
一是從現(xiàn)在開始，每個人身上都要都擔(dān)子，要走出去聯(lián)系業(yè)務(wù)，待碼頭建成后，員工的工資便要與業(yè)務(wù)掛鉤；二是公司將加大專業(yè)人才的培養(yǎng)，每位管理人員都要加強物流專業(yè)知識的儲備，三是明確人員職責(zé)和分工，保證在崗盡責(zé)，四是要嚴(yán)格執(zhí)行上下班紀(jì)律和請銷假制度。(宵洋物流 邱利民)