為深入貫徹落實全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會精神，全面安排部署兩大公司經(jīng)濟運營和項目推進工作，4月16日下午，灌西投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心四樓會議室召開“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”動員大會暨一季度運營情況分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負責人、部門負責人參加會議。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文在會上指出：學習項雪龍書記“高質(zhì)發(fā)展 后發(fā)先至”的講話精神關(guān)鍵是要落實到行動上，一季度兩大公司雖然實現(xiàn)了首季開門紅，但仍然面臨著一些不利形勢，需要廣大職工進一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，快速度、高質(zhì)量推進各項工作。就下階段工作，他提出三點要求：一是實現(xiàn)首季開門紅，為推動高質(zhì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。從總體情況來看，兩大公司一季度工作具有目標制定扎實可行、費用收取很有活力、原鹽銷售高位運行、政策爭取振奮人心、項目工程取得實效等特點，同時也存在原鹽銷售價格下跌、產(chǎn)業(yè)區(qū)征地加快、職工隊伍干部隊伍制約發(fā)展等不足之處，需要積極應(yīng)對。二是奮力拼搏二季度，為推動后發(fā)先至提供堅強保證。園區(qū)板塊要迎合后發(fā)先至要求，進一步減輕企業(yè)生存壓力，宵洋物流要加快碼頭主體工程實施進度，確保7月底全面完成。服務(wù)板塊要鍛煉隊伍帶好人，進一步提升服務(wù)水平。涉外板塊要打造品牌，進益求精抓好企業(yè)管理。三是轉(zhuǎn)變作風促實干，是凝聚共識促發(fā)展的主要推力。要進一步加大對制度執(zhí)行情況的督查力度，對違反工作日禁酒、外出請銷假制度的人員要嚴肅處理，機關(guān)工作人員每周要抽出一天時間到基層單位抓工作落實，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
會上，副總經(jīng)理古浩光對集團公司一季度經(jīng)濟運營分析會精神進行了傳達，副總經(jīng)理王順友對一季度兩大公司經(jīng)濟運營情況進行了全面分析，并對下階段工作進行了布置安排。宵洋、南翼、西旺、新河、人力資源等單位、部門負責人還分別在會上就一季度工作進行了匯報交流。(西宣）