8月4日上午，兩大公司在聯合服務中心三樓會議室召開八月份經理辦公會，公司領導班子全體成員，以及各單位、各部門負責人參加會議。
會上，有關單位、部門負責人首先就六、七月份工作的開展情況以及近期工作打算進行了匯報交流。李國文總經理在會上對兩大公司近期工作進行了簡要回顧，對存在問題進行仔細分析。他強調，下階段生產經營工作的主要措施是：筑牢防汛抗災主防線，水產養(yǎng)殖要保溫定，深入化降本節(jié)約意識，增收創(chuàng)效要有實效，加快重點項目推進，強化企業(yè)管理規(guī)范。
王德志董事長在會上對各單位、部門提出要求：一要順勢而為。要全力沖刺扭虧增盈這個目標。在工作中要治懶、治散、治等、治慢，通過開展專項整治工作，進一步改變工作作風。二要有所作為。要會做事、做成事、不出事。各黨支部要科學定任務、鼓動全覆蓋、包片全落實、黨員帶頭干、強化月考核。機關部室要有任務有落實。各單位要確保應收的全部收到位，繼續(xù)在資源上挖潛增效，思考上一些短平快的小項目提高收入。要舉全公司之力做好海水鹽基地、小區(qū)綠化、運鹽道路、自來水改造以及漁光一體化等項目。三要有禁不為。要令行禁止，不做失信之人；勤奮學習，不做多余之人；多出成果，不做無能之人；修養(yǎng)品行，不做缺德之人。
會議最后，王德志董事長強調：灌西的事情要靠灌西人，廣大黨員干部要有擔當、有激情、有作為，全力以赴務必做到“一呼百應、一往無前、一干到底、一定成功”。（封楊）