為深入貫徹落實公司兩會精神，抓好三四月份生產(chǎn)經(jīng)營等方面工作，3月15日下午，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心三樓會議室組織召開督察組工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李國文、王保平、古浩光、徐進軍出席會議，各督察組成員參加會議。
會上，黨委副書記王保平對督察組分工情況及具體督查內(nèi)容進行了布置安排。李國文總經(jīng)理在會上指出：抓好三四月份工作不僅是公司當(dāng)前客觀發(fā)展形勢的要求，更是順利完成全年工作目標(biāo)的基礎(chǔ)，因此，各生產(chǎn)經(jīng)營單位要按照年度目標(biāo)分解，認真抓好工作落實，確保任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。就督查組工作，李國文總經(jīng)理提出三點要求：一是圍繞三四月份工作重點突出一個“實”字。各督查組及其成員要明確自身責(zé)任，深入基層、深入現(xiàn)場、結(jié)合被督查單位的實際工作認真開展督查，推進各單位加快工作落實。二是圍繞考評工作內(nèi)容突出一個“細”字。在督查過程中，各督察組要對照內(nèi)容逐一督查，杜絕走過場。要力求公平公正，杜絕人情關(guān)，要保證生產(chǎn)工作有序開展，杜絕拖拉、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。三是圍繞督查工作重點深入突出一個“嚴(yán)”字。各督察組在工作中要有時間保證，每周要深入現(xiàn)場督查一到兩次，并按時上報督查情況。要每兩周發(fā)布一期督查通報，對被督查單位的三四月份工作進行匯報，并納入年終考評考核，確保督查工作取得實效。（封楊）