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公司上下全力奮戰(zhàn)四季度

發(fā)布時間:2016-10-18 閱讀量:

進入四季度以來,公司通過召開三季度經(jīng)濟分析會,振奮精神,迎難而上,狠抓鹽業(yè)生產(chǎn),注重降本提質(zhì),突出經(jīng)營管理,強化費用清收,奮戰(zhàn)四季度,全力沖刺全年1618工作目標(biāo)。
強化鹽業(yè)生產(chǎn),突出降本提質(zhì)。強化小鹽化鹵、泡碴制鹵、風(fēng)汛制鹵等有效措施,充分利用有效面積窮制鹵水,強化塑池管理,嚴(yán)防鹵水跑漏,確保每班提制鹵水5000方,力爭噸鹽單耗控制在4.1立方/噸。緊抓原鹽銷售不放松,加強市場開拓力度,力爭在四季度銷鹽有起色,目前完成銷鹽33萬噸。嚴(yán)格落實《原鹽生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》,全面落實“四不扒”,即:鹵水未除硫的不扒、洗鹽鹵水回頭再參與洗鹽的不扒、鹽質(zhì)硫酸根含量高于0.3的不扒、池鹽有黑色包裹物的不扒原則,杜絕“三黑鹽”上廩,加強質(zhì)量管理,提高鹽質(zhì)鹽色,嚴(yán)格執(zhí)行除硫工藝,目前已扒鹽28萬噸。
強化經(jīng)營管理,突出費用清收。全面打好“收獲金秋”專題清收行動收宮戰(zhàn),加強池塘承包費、土地收費、土地租賃費等應(yīng)收賬款催收力度,目前各項費用清收已經(jīng)完成90%。進一步細化目標(biāo)任務(wù),實行日常跟蹤督查, 周周通報制度,全面落實責(zé)任,強化業(yè)績考核,全力打好各項費用清收攻堅戰(zhàn),確保目標(biāo)任務(wù)完成;同時加強池塘、土地等資產(chǎn)資源管控,提前謀劃新一輪的池塘發(fā)包方案,確保資產(chǎn)不流失,資源挖潛有提升。
強化項目建設(shè),突出現(xiàn)場管理。強化項目建設(shè)現(xiàn)場管理,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格按照集團公司工程質(zhì)量要求,規(guī)范操作,完備各類資料和手續(xù),開好頭結(jié)好尾。積極做好海水鹽基地、打工樓、有機肥大棚等工程掃尾工作,確保順利通過驗收;加快推進1200畝復(fù)墾工程項目建設(shè)進度,強化施工現(xiàn)場管理,保證工程質(zhì)量,確保工程按照計劃有序推進;加快五灌河碼頭二期工程進度,積極做好方案復(fù)審,盡快進場施工。提高噸袋轉(zhuǎn)運服務(wù)質(zhì)量,擴大服務(wù)對象和業(yè)務(wù)范圍,提升吞吐量,目前已完成60萬噸吞吐量。
強化安全工作,突出隱患排查。加快推進安全合格班組建設(shè),持繼開展好安全大檢查,加大隱患整改力度;加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),抓好秋扒鹽安全工作;堅持公司、單位、班組、崗位四級隱患排查治理長效機制,全面消除不安全因素,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
強化思想教育,突出和諧創(chuàng)建。持繼圍繞“過窮日子從我做起”大討論活動開展形勢任務(wù)教育,深入開展“走基層,聽意見,解難題”大走訪活動,解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題,進一步激發(fā)職工工作動力,扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育強化作風(fēng)建設(shè),抓好黨委支部兩級組織換屆選舉工作,積極推進創(chuàng)衛(wèi)工作開展,為民辦實事,增干勁,強信心,樹立必勝信念,全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。(季興勝)