9月6日，投資公司在聯(lián)合服務(wù)中心五樓會(huì)議室召開創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)，全面布置安排創(chuàng)衛(wèi)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各單位副職級(jí)以上管理人員，機(jī)關(guān)全體管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理古浩光宣讀了投資公司創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)施方案。王德志董事長(zhǎng)在會(huì)上指出：申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是市委、市人民政府作出的一項(xiàng)重要決策，也是集團(tuán)公司正在重抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。就我們灌西來講，這也是推動(dòng)民生改善工作走向縱深，把之前沒有做好或者沒做到位的工作補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)的一次難得的機(jī)遇。針對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作，他強(qiáng)調(diào)要做好兩個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)突出，堅(jiān)決打贏創(chuàng)衛(wèi)工作的開局之戰(zhàn)。兩點(diǎn)就是中二圩環(huán)境整治和灘場(chǎng)文明化提升兩個(gè)重點(diǎn)。當(dāng)前，中二圩環(huán)境“臟亂差”問題依然突出。對(duì)此，我們要根據(jù)集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議的精神要求，重點(diǎn)圍繞環(huán)境治理、硬件設(shè)施、職工素養(yǎng)、禁煙控?zé)煛⒔】颠B云港建設(shè)等方面，積極行動(dòng)起來，加大整治的力度，做到七個(gè)達(dá)標(biāo)，切實(shí)解決“臟亂差”的突出問題。同時(shí)，還要利用本次創(chuàng)衛(wèi)契機(jī)，將所有值班房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修；積極對(duì)接縣交通局，維修鋪設(shè)日曬制鹽損壞的道路；各制鹽分公司要對(duì)各班組灘場(chǎng)文明達(dá)標(biāo)率、值班室衛(wèi)生情況、庫房物品擺放整齊度、收放機(jī)房安全隱患等方面逐一進(jìn)行檢查、規(guī)范，以進(jìn)一步提高班組整體環(huán)境衛(wèi)生水平和職工綜合素質(zhì)。五個(gè)突出就是要突出宣傳、發(fā)動(dòng)、投入、建設(shè)、考核五個(gè)環(huán)節(jié)。一是利用各類宣傳資源進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍；各單位、部門要將在創(chuàng)衛(wèi)工作中的亮點(diǎn)成績(jī)、好的做法及時(shí)地報(bào)道出來，切實(shí)做好宣傳工作。二是發(fā)動(dòng)廣大群眾，將創(chuàng)衛(wèi)的好處和意義帶到灌西的千家萬戶中，共同構(gòu)建良好的氛圍，切實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)的發(fā)動(dòng)工作。三是認(rèn)真梳理公司創(chuàng)衛(wèi)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，將需要治理和改善的事項(xiàng)逐一統(tǒng)計(jì)，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地去投入。四是堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事的原則，切實(shí)把創(chuàng)衛(wèi)工作搞得有聲有色，要保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度，堅(jiān)決不搞面子工程、花架子工程。五是各相關(guān)單位和部門要建立組織，健全工作責(zé)任機(jī)制，明確各自的職責(zé)。要及時(shí)向公司創(chuàng)衛(wèi)辦反饋創(chuàng)建工作情況，并將創(chuàng)衛(wèi)工作納入目標(biāo)管理考核，確保創(chuàng)衛(wèi)工作取得實(shí)效。（封楊）