3月24日上午，公司工會在機關(guān)四樓會議室召開灌西投資公司十二屆三次、日曬制鹽公司二屆三次工會全委擴大會議，各單位的工會主席、女工主任及受表彰的先進個人參加會議，黨委書記、董事長王德志、工會主席王保平出席會議，會議由投資公司工會副主席、女工主任王宏主持。
會上，黨委書記王德志作題為《統(tǒng)一思想凝聚力量為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量》講話，工會主席王保平作工會工作報告，女工委主任王宏作題為《凝聚巾幗力量服務(wù)降本創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮“半邊天”作用》女工委工作報告，對宵洋物流公司等3個先進分會、蘇南等6名優(yōu)秀工會工作者進行了表彰獎勵。
黨委書記王德志在會上指出，2015年公司取得了五個方面的成就。一是保證了職工收入不降低；二是完成了集團公司下達的目標任務(wù)，特別是銷售工作有亮點；三是改革改制工作創(chuàng)佳績，實現(xiàn)了機構(gòu)減少了三分之一，員工減少了四分之一，干部減少了五分之一；四是降本工作卓有成效，鹵水單耗降到了4.2左右；五是思想政治工作顯威力。
對今年的工作，王德志書記強調(diào)，工會工作要以“降本、創(chuàng)新”為工作主題，圍繞“1618”工作目標（即：力爭上馬1個新項目，灌西投資公司實現(xiàn)利潤600萬元，日曬制鹽公司減虧1000萬元，做好8件民生實事。）積極做好“2、0、1、6”四個方面工作。“2”指的是抓好兩大品牌工作，提升工會組織的工作創(chuàng)造力，即要把“考職稱、提素質(zhì)”行動和“6+1”扶貧幫困行動做成品牌。“0”指的是實現(xiàn)職工權(quán)益“零”損害，增強工會組織的凝聚力。“1”指的是選樹好一批勞模，壯大工會組織的戰(zhàn)斗力。“6”指的是開展好六大活動，即開展好讀書活動、勞動競賽活動、基層民主管理提升年活動、基礎(chǔ)建設(shè)標準化達標活動、企業(yè)文化宣傳活動和系列文體活動。延伸工會組織的影響力。
工會主席王保平對去年工會工作進行了總結(jié)，對2016年的工作作了安排，他調(diào)強，我們要牢牢把握保持和增強工會工作的“政治性、先進性、群眾性”要求，緊緊圍繞公司改革發(fā)展目標，按照“黨政所需、職工所盼、工會所能”的工作原則，建設(shè)職工信賴的“職工之家”，不斷煥發(fā)工會組織的生機和活力。（季興勝）