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灌西投資公司工會“四個三”起航2016

發(fā)布時間:2016-02-23 閱讀量:

企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。2016年,灌西投資公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想,以解困發(fā)展為導向,以扎實開展降本增效競賽為重點,堅持“四個三”積極推進工會工作開展,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。
在工作思路上堅持“三維”。即:維護職工合法權益,維護和諧勞動關系,維護改革發(fā)展大局。牢固樹立“以職工為本,主動依法科學維權”的工會維權觀,切實做好職工的“娘家人”、“貼心人”;繼續(xù)深入推進“兩個普遍”這一工作重點,積極開展和諧企業(yè)、和諧班組等創(chuàng)建活動,充分激發(fā)基層工會工作活力;始終堅持“圍繞中心,服務大局”這一主題,始終保持與黨委、行政中心工作同頻共振、協(xié)調(diào)一致。
在目標追求上做到“三有”。即:有聲音,有作為,有地位。通過在灌西網(wǎng)站和灌西電視臺上定期開設專欄節(jié)目,同時及時更新、充實“工會園地”網(wǎng)站內(nèi)容,做到工會工作有聲音、有圖像,充分展示工會干部、勞動模范和先進典型的精神風貌,廣泛宣傳工會組織的工作動態(tài)和創(chuàng)新做法。腳踏實地為企業(yè)、為職工辦一些好事、實事,搭建更多服務企業(yè)、服務職工、服務大局的平臺,切實肩負起工會組織的職責、使命,打造“黨政重視、企業(yè)支持、職工擁護”的品牌工會。通過工會組織的作用發(fā)揮、工會干部的勤奮工作,讓黨政部門、企業(yè)職工認識到工會組織的影響力和凝聚力。
在工作方法上堅持“三抓”。即:抓特色培育,抓典型培樹,抓技能培訓。以十八大精神的新要求,孕育工會工作新思路,創(chuàng)新舉措,抓好工會特色工作培育;著力提升工會組織發(fā)現(xiàn)典型、用好典型和培樹典型的能力和水平,有計劃地培植10-20個有代表性、導向性的先進典型,并充分發(fā)揮其示范引領作用;推廣勞模創(chuàng)新工作室等典型的做法和經(jīng)驗,通過走出去、請進來的辦法,抓好職工技能培訓、業(yè)務培訓,廣泛開展各種形式的崗位練兵、技能比武等活動,提升職工隊伍素質(zhì)。
在作風建設上堅持“三提”。即:提振精神,提升能力,提高水平。通過教育引導、制度激勵等方法和手段,倡導工會干部樹立正確的價值觀、得失觀,振奮精神,激情奉獻;在全公司工會干部隊伍中全面開展“能力建設年”活動,不斷提升舉重若輕的履職能力、與時俱進的學習能力和拒腐防變的自律能力;建立全新的、切實可行的考核獎懲機制,分類分檔分組考核,拉開獎懲激勵距離,鼓勵先進,鞭策后進,著力提高基層工會干部服務企業(yè)、服務職工、服務發(fā)展的工作水平。(西工)