8月4日，灌西投資公司召開二季度經(jīng)濟分析會，公司班子成員、各單位黨政負責(zé)人、機關(guān)部門全體管理人員參加了會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司二季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會會議精神，對公司的二季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了詳細分析，部署安排三季度經(jīng)營工作和安全生產(chǎn)工作，各單位部室負責(zé)人就自自工作進行匯報交流。今年以來，公司實現(xiàn)產(chǎn)鹽40萬、扒鹽36萬噸，經(jīng)營收入1.41億元，實現(xiàn)利潤3900萬元。投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理李國文強調(diào)，召開二季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會旨在總結(jié)之前工作的亮點特色以及不足之處，鼓舞士氣、團結(jié)一心，進一步堅定實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的信心，他指出，公司總體經(jīng)營工作穩(wěn)中向好，取得了復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控雙勝利，全公司上下同心，取得了良好開局。公司的資源發(fā)包平穩(wěn)有序，承包費收入取得歷史最好成績，日曬制鹽豐產(chǎn)豐收，生產(chǎn)安全有序，年初提出的“十個一”民生實事得到了很好推進，全公司工作氛圍得到明顯提升，為全年的目標(biāo)任務(wù)完成打下了堅實的基礎(chǔ)。同時圍繞當(dāng)前形勢和下階段目標(biāo)任務(wù)提出要求：一是抓生產(chǎn)經(jīng)營保成果，落實防汛抗災(zāi)工程，抓好結(jié)晶管理，強化高溫養(yǎng)殖服務(wù)。二是抓目標(biāo)任務(wù)保落實，分解細化指標(biāo)到單位，責(zé)任到人，嚴格考核。三是抓制度創(chuàng)新保執(zhí)行，進一步完善“一星三制”產(chǎn)改工作機制，提升職工技能水平，增強自主創(chuàng)新能力。四是抓安全環(huán)保保穩(wěn)定，全面完成各項防汛抗災(zāi)工程和隱患整改工作，確保安全度汛，加強養(yǎng)殖尾水達標(biāo)排放、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)控。五是抓民生實事保推進，繼續(xù)推進“十個一”未完成事項，強化履職擔(dān)當(dāng)，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。（西宣）