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徐圩供電所黨支部“123”管理模式提升黨建工作

發(fā)布時間:2016-04-28 閱讀量:

為全面貫徹落實供電公司黨委“三比三創(chuàng)”黨內(nèi)主題教育實踐活動,進一步增強支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。現(xiàn)結(jié)合支部實際情況,在全體共產(chǎn)黨員中開展“123”主題教育活動。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),以公司黨委“三比三創(chuàng)”主題教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng),有效引導(dǎo)黨員真正把思想和行動統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來,為供電所發(fā)展提供堅強的政治保證。

二、主要內(nèi)容

當前,徐圩供電所既面臨著區(qū)域發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn),也承擔著搶抓機遇,實現(xiàn)跨越發(fā)展的光榮任務(wù)。

(一)實行“一體化”管理。

一是黨建、經(jīng)濟一體化。把黨建工作全面納入經(jīng)濟工作之中,做到黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟工作一起部署、一起推動、一起落實、一起考核,真正實現(xiàn)黨建工作和經(jīng)濟工作中心合拍共振。突出“貼緊經(jīng)濟、技能復(fù)合”的特點,找準基層黨建工作與中心任務(wù)的結(jié)合點,創(chuàng)新黨的基層組織發(fā)揮作用的有效途徑和方式。

二是黨員、職工管理一體化。按照把黨員培育成優(yōu)秀企業(yè)人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員的要求,組織黨員和職工參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),達到培養(yǎng)黨員引領(lǐng)先進和考察、培養(yǎng)黨員的目的。

三是管理、監(jiān)督一體化。建立“依靠群眾支持和參與”的監(jiān)督體制和工作機制。要充分認識到和諧創(chuàng)建工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,同時采取切實可行的措施努力解決職工群眾的合理訴求,發(fā)揮好行政工作和黨務(wù)工作在教育職工、發(fā)動職工方面的一體化作用。

四是幫扶、關(guān)愛一體化。發(fā)揮好行政在幫助職工、關(guān)心職工方面的保障作用,發(fā)揮好黨群在聯(lián)系職工、團結(jié)職工方面的紐帶作用,發(fā)揮好黨員干部在影響職工、帶動職工方面的模范作用,強力推進和諧企業(yè)建設(shè)。

(二)抓好兩個建設(shè)。一是抓好陣地建設(shè),把黨建活動室建設(shè)成具備電化教育、集體學(xué)習(xí)、交流展示等功能的室內(nèi)活動平臺;二是堅持制度建設(shè),制定供電所黨員管理、組織建設(shè)、思想政治工作等方面的工作制度,規(guī)范供電所黨建工作內(nèi)容、工作方法和任務(wù)目標。

(三)貫徹落實三個比賽。一是比技能,以“崗位職業(yè)技能大提升”行動作為載體,堅持“干什么練什么、缺什么補什么”的原則,以提高職工業(yè)務(wù)能力為最終目的,解決“本領(lǐng)恐慌”、“業(yè)務(wù)不精”等問題。具體內(nèi)容安排以公司崗位職業(yè)技能大提升方案為指導(dǎo)。 二是比作風(fēng)建設(shè),以公司黨委的“三問”大討論、大調(diào)研活動為契機,在全體職工中廣泛開展“面對當前供電怎么看、面對電力改革怎么辦、面對加快發(fā)展怎么干”“三問”大討論、“大調(diào)研”行動,通過討論,實現(xiàn)一是找差距、尋不足。三是比業(yè)績,支部將充分利用信息網(wǎng)絡(luò),包括網(wǎng)站、網(wǎng)頁、遠程教育終端設(shè)備、手機信息平臺、“微信群”、微博等現(xiàn)代化信息技術(shù),建立網(wǎng)上黨支部、空中黨校等活動場所,推進黨建工作的標準化、信息化和科學(xué)化。

支部通過實施“123”黨建管理工作,使整個支部的黨建工作達到上下一體、同步實施,工作聯(lián)動、責任聯(lián)擔,整體推動了供電所黨建、思想政治等工作的深入開展,實現(xiàn)了供電所黨支部建設(shè)標準化、黨員隊伍管理規(guī)范化、實踐創(chuàng)新活動常態(tài)化的“三化”目標。