4月18日，公司一屆一次職工代表大會暨第一次工會會員代表大會在新落成的淮鹽大酒店隆重召開，集團公司工會主席戴鴻鳴到會并作重要講話。公司黨委書記、總經理范益寶作總經理工作報告，黨委副書記、工會主席盧明生作工會工作報告。會議采取無記名投票方式選舉產生了新一屆工會委員會，審議并通過了有關方案，簽訂了2010年度集體合同，對2009年度先進單位、先進集體、先進個人予以表彰，部分單位作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司工會主席戴鴻鳴指出，供電工程分公司成立五年多來，在黨政領導班子的正確領導下，廣大供電人以勇于創(chuàng)新、敢于打拼的精神搶抓沿海開發(fā)機遇，以“爭市場、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題全面推進產業(yè)結構調整和資本循環(huán)升值，以不斷推進管理體制機制創(chuàng)新著力提高整體競爭力和規(guī)模效益，實現了企業(yè)快速做大做強，為集團公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。在此過程中，供電工程分公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作，努力發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢，多渠道開展思想政治工作，維護好職工的合法權益，動員和引導全體職工以高度的主人翁意識和愛崗敬業(yè)的精神，全身心投入到企業(yè)改革發(fā)展實踐，集中展示了供電職工爭創(chuàng)一流、奮發(fā)有為的主力軍風采。當前，隨著以連云港為龍頭的江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略層面，集團公司融入沿海開發(fā)、加快創(chuàng)新發(fā)展的步伐全面加快，給供電工程公司的發(fā)展帶來了難得的機遇，同時也帶來了諸多新的挑戰(zhàn)，對供電工程公司工會工作也提出了新要求。要深入貫徹集團戰(zhàn)略，在新的起點上推動工會工作創(chuàng)新；要準確把握工作定位，在服務大局中發(fā)揮組織優(yōu)勢；要認真履行工作職責，在產業(yè)轉型中科學維權；要加強工會自身建設，在創(chuàng)新發(fā)展中凝心聚力。
黨委書記、總經理范益寶作工作報告時指出，2009年是極不平凡的一年，我公司經濟發(fā)展經受住了歷史罕見的金融危機重大挑戰(zhàn)和考驗。在集團公司堅強領導下，全公司廣大干部職工迎難而上，奮力拼搏，緊緊圍繞打造“一強三優(yōu)”供電企業(yè)目標和“爭市場、保穩(wěn)定、促發(fā)展”年度工作主題，牢固樹立“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，融入大局求跨越”的發(fā)展理念，堅持解放思想、突出改革創(chuàng)新,以對內爭貢獻、對外爭市場為抓手，以提高持續(xù)盈利和創(chuàng)新能力為中心，主營業(yè)務又好又快發(fā)展、新業(yè)開發(fā)穩(wěn)步推進、企業(yè)地位和形象得到提升、管理水平不斷增強、安全生產管理水平進一步提高、企業(yè)凝聚力進一步增強、兩個文明建設齊頭并進。在總結成績的同時，也必須清醒地認識到目前所面臨一些問題，需要在以后的工作中加以改進。范總強調，2010年是“十一五”的最后一年，也是公司改革發(fā)展之年、充滿希望之年、奮發(fā)進取之年。歷史賦予我們神圣的責任，時代把我們推到新的更高的起點。新起點、新征程、新希望，我們要以“科學發(fā)展觀”為指導，與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取、扎實工作，做強主營業(yè)務、推進產業(yè)結構調整、構建和諧發(fā)展企業(yè)，向著更新更高的目標奮力前行。今年的工作，要以促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展為主線，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，著力提高企業(yè)發(fā)展整體競爭力和規(guī)模效益，推進績效考核的全面實施，大力推進產業(yè)結構調整，加快資本循環(huán)升值步伐，加大化工投入力度，增強發(fā)展后勁，要著力抓好以下六方面工作。一是推進管理創(chuàng)新，進一步提高企業(yè)核心競爭力；二是發(fā)展服務業(yè)，進一步提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力；三是優(yōu)化產業(yè)結構，進一步提高企業(yè)抗風險能力；四是強化績效考核，進一步調動職工積極性；五是規(guī)范安全管理，進一步提高安全標準化水平；六是加強職工隊伍建設，進一步提高和諧發(fā)展水平。
公司黨委副書記、工會主席盧明生在工作報告中首先對公司成立五年來的工會主要工作和經驗作了回顧總結。盧主席說，自公司成立以來，各級工會組織深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，切實履行工會職能，開拓進取、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極探索，注重業(yè)務技能培訓，提升職工整體素質；完善企務公開辦法，維護職工主人翁地位；認真貫徹“以人為本”，切實保護職工利益；積極開展形式多樣活動，全面激發(fā)工會活力。盧明生主席還對今后工作思路和主要任務作了安排部署。作為供電企業(yè)的工會組織，在健全機制、隊伍等自身建設的同時，更要堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，堅持公司“以供用電管理為主業(yè)，以電力工程市場開拓為龍頭，以產業(yè)結構調整為導向”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮工會組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的紐帶作用，積極服務企業(yè)發(fā)展，團結動員全體職工調結構、轉機制，兩級工會組織和全體工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞公司工作大局，充分發(fā)揮作用，切實履行職責，實現工作深入有突破，創(chuàng)新特色有突破，推進重點有突破，理清新思路，辦好惠民實事，創(chuàng)建和諧企業(yè)，突出抓好以下幾項重點工作：一是在組織構架、制度保障上下功夫，著重抓好工會自身建設；二是在服務大局、促進發(fā)展上下功夫，著重強化職工技能培訓；三是在改善民生、促進和諧上下功夫，著重提升職工生活質量；四是在勞動保護、安全監(jiān)督上下功夫，著重維護職工生命健康。（司宣）