您當(dāng)前的位置:首頁 企業(yè)新聞 公司要聞

集團(tuán)公司工會創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場推進(jìn)會在公司召開

發(fā)布時間:2012-11-30 閱讀量:
11月30日下午,集團(tuán)公司工會在公司臺北供電所召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場推進(jìn)會。與會人員參觀了臺北供電所班組建設(shè)現(xiàn)場,有關(guān)單位作了經(jīng)驗交流,集團(tuán)公司工會主席戴鴻鳴總結(jié)回顧了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,并部署了后一階段的相關(guān)工作。最后,集團(tuán)公司董事長、黨委書記顧永庚作了重要講話。
顧董事長在講話中重點(diǎn)提出了三點(diǎn)意見。首先,貫徹科學(xué)發(fā)展是我們工作的第一要務(wù)。金橋鹽化集團(tuán)劃轉(zhuǎn)地方管理以來,經(jīng)過多年的實踐,在發(fā)展的道路上,提振了信心和勇氣,做出了很多亮點(diǎn)的工作,“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以鹽化工業(yè)為主導(dǎo),以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”新型產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)初步形成,為“十二五”奠定了物質(zhì)和精神基礎(chǔ)。集團(tuán)公司大項目通過科學(xué)發(fā)展,在市工業(yè)園區(qū)起到了集群示范作用,以氯堿公司為龍頭的“兩化”融合的亮點(diǎn),形成了金橋鹽化的積聚效應(yīng)。我們雖然在科學(xué)發(fā)展中取得了一些成績,但科學(xué)發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。存在的歷史遺留問題只有通過科學(xué)發(fā)展才能更好地解決。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉,金橋鹽化高新技術(shù)研究院委托南京大學(xué)管理,這是推動我公司創(chuàng)新發(fā)展的重大舉措,在集團(tuán)上下要營造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,要重視小改小革,要重視廣大員工的合理化建議,通過廣大員工的智慧結(jié)晶和辛勤勞動,金橋鹽化才能更好的發(fā)展。
其次,加強(qiáng)民主管理是和諧企業(yè)的根本要求?!耙揽柯毠まk企業(yè),辦好企業(yè)為職工”是集團(tuán)公司發(fā)展的指導(dǎo)思想之一,這幾年,金橋為廣大員工辦了很多惠民實事,特別是棚戶區(qū)改造的實施,在全國鹽行業(yè)還是第一家。各單位要充分宣傳,讓廣大員工知曉集團(tuán)公司在推進(jìn)民主管理工作中所做的惠民事情?;鶎硬糠致毠ご硪ㄟ^競選的方式產(chǎn)生,有利于民主管理的完善和更好的為職工辦實事。各級工會要系統(tǒng)的推進(jìn)民主管理和諧企業(yè)創(chuàng)建,要關(guān)注員工,加大經(jīng)適房政策的宣傳力度,要注重調(diào)查研究,把基層員工的問題匯集起來,以便進(jìn)一步研究。
第三,提升全員素質(zhì)是市場競爭的制勝法寶。金橋鹽化集團(tuán)的發(fā)展要把提升全員素質(zhì)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,要把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)的管理優(yōu)勢結(jié)合好。企業(yè)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,在推進(jìn)E化管理中,都需要員工適應(yīng)發(fā)展的需要。要把“我為幸福而工作,我為工作而創(chuàng)新,我為創(chuàng)新而團(tuán)結(jié),我為團(tuán)結(jié)而幸?!钡睦砟钭兂擅恳幻麊T工的固有認(rèn)識和行動自覺,強(qiáng)力推動全員素質(zhì)提升。要注重“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”,要向書本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)、向大家學(xué),要有針對性地學(xué),把有限的時間利用起來,通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),通過學(xué)習(xí)提升金橋全員素質(zhì)。
在會上,顧董事長指出,臺北供電所班組建設(shè)取得了顯著成效,班組管理信息化符合集團(tuán)公司E化管理新要求,符合工業(yè)化和信息化相結(jié)合的時代要求,是金橋班組管理、民主管理的示范點(diǎn),值得推廣。在連云新城進(jìn)行供電搶險現(xiàn)場無償值班,受到了他們的表揚(yáng),切實把企業(yè)發(fā)展與自身利益緊密相聯(lián),提升了金橋形象。近幾年來,供電工程公司快速發(fā)展,體現(xiàn)了他們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,給集團(tuán)加大管理提供了一些實踐的樣本。在酒店經(jīng)營管理上,供電工程公司已經(jīng)超越了民營企業(yè),市場定位比他們更準(zhǔn)確,規(guī)范管理更先進(jìn)。
公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席盧明生,副總經(jīng)理袁慶國參加了會議,并陪同現(xiàn)場參觀考察。(司宣 司工)