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公司推進(jìn)主變資源整合

發(fā)布時(shí)間:2013-12-16 閱讀量:
12月13日,公司快速完成臺南供電所“方洋線”和徐圩供電所“方南線”的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了兩所之間的主變?nèi)萘抗蚕?,互利雙贏,提高了資源利用率。
近來,臺南供電所轄區(qū)用電量大增,1號和2號主變在上午和下午的用電高峰時(shí)節(jié)均屢屢超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),而又有新增用戶在等待通電以投入生產(chǎn)。與此同時(shí),經(jīng)主變增容,徐圩供電所主變?nèi)萘可杏懈挥?。而兩所之間的供電線路存在1000多米的“斷層”,未能互通有無以充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的整體合力和綜合效能。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)趕赴臺南供電所調(diào)研指導(dǎo)工作,一方面,要求密切關(guān)注負(fù)荷變化情況,為負(fù)荷調(diào)控提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù);適時(shí)調(diào)整輸變電線路,平衡供電負(fù)荷,保障電量供給;做好重點(diǎn)用戶的溝通和宣傳工作,盡可能地調(diào)整其作業(yè)時(shí)間與強(qiáng)度,錯(cuò)開用電高峰,實(shí)現(xiàn)高峰用電的平穩(wěn)過度。另一方面,召集有關(guān)人員,在徐圩供電所召開現(xiàn)場辦公會,加快工作對接與協(xié)調(diào);優(yōu)化施工方案,調(diào)整供電方式,切實(shí)做到施工與供電兩不誤,推進(jìn)兩所供電線路在臺南方洋工區(qū)與徐圩方南工區(qū)交界處的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,安全科、工程部、臺南供電所和徐圩供電所通力合作, 10余萬元的主材及時(shí)到位,施工涉及的青苗賠償、通道協(xié)調(diào)等問題妥善解決,1000多米供電線路架設(shè)按時(shí)完成,工程順利竣工并正常投入使用。
經(jīng)資源整合,公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的有效調(diào)配,解決了園區(qū)企業(yè)開發(fā)施工的迫切需要,減小了臺南供電所的供電壓力,增加了徐圩供電所的供電量,提升了企業(yè)整體的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)效益。(司宣 張偉)