近日，公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開安全工作例會，全面總結(jié)了各單位近期安全工作，研究部署下階段安全生產(chǎn)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科科長、副科長及各基層單位分管安全工作人員悉數(shù)參加會議。會議由安全科科長徐磊主持。

會上，各單位安全負(fù)責(zé)人對近期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳盡的匯報，同時也對年前的安全工作思路進(jìn)行了闡述。安全科副科長倪洲對各單位所屬轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行說明。最后，副經(jīng)理袁慶國針對我公司目前的安全生產(chǎn)工作明確提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)責(zé)任落實，強(qiáng)化安全管理。嚴(yán)格績效考核，增強(qiáng)責(zé)任意識；加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，安全教育，增強(qiáng)職工的實踐動手能力；促進(jìn)安全生產(chǎn)“三同時”的落實。二是突出安全生產(chǎn)過程控制，加大安全隱患排查力度。以自查為主，排除所轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患；推動安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查制度。三是加強(qiáng)重點(diǎn)項目的監(jiān)控，落實安全生產(chǎn)關(guān)鍵舉措。做好對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)控、隱患排查。四是把握基層動態(tài)，引導(dǎo)班組長處理好三個關(guān)系，即職責(zé)與責(zé)任的關(guān)系，主動與被動的關(guān)系，敬業(yè)與精業(yè)的關(guān)系。(電宣)