2月5日—6日，公司二屆一次職代會(huì)暨第二次工代會(huì)在淮鹽大酒店第一會(huì)議室隆重召開，來自全公司各條戰(zhàn)線的職工代表齊聚一堂，共商金橋發(fā)展大計(jì)。集團(tuán)公司工會(huì)主席戴鴻鳴出席會(huì)議，并作重要講話，大會(huì)聽取并審議經(jīng)理工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告。選舉產(chǎn)生第二屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、第二屆職代會(huì)三個(gè)專門委員會(huì)，審議并通過了有關(guān)方案，簽訂《2015年度集體合同》，遞交《2015年度經(jīng)營認(rèn)標(biāo)責(zé)任書》，并對2014年度先進(jìn)單位、特別獎(jiǎng)、示范班組、先進(jìn)科室、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
會(huì)上，戴鴻鳴主席充分肯定了公司2014年工會(huì)工作，并對2015年工會(huì)工作提出四點(diǎn)期望。一是在加強(qiáng)民主政治建設(shè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中體現(xiàn)作為。要確保職代會(huì)定期召開，要堅(jiān)持代表職工與企業(yè)開展協(xié)商，推動(dòng)企業(yè)形成規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定新型的勞動(dòng)關(guān)系。二是要在引領(lǐng)職工科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中體現(xiàn)作為。開展以合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，掌握新技能。三是要在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提升職工綜合素質(zhì)中體現(xiàn)作為。把企業(yè)文化的重點(diǎn)放在繼續(xù)深入踐行黨的群眾路線，繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)傳導(dǎo)核心價(jià)值觀，繼續(xù)統(tǒng)一企業(yè)文化特色。四是要在加快工會(huì)自身建設(shè)增強(qiáng)服務(wù)大局能力中體現(xiàn)作為。把工作重心往基層轉(zhuǎn)移，人力、財(cái)力往基層增加，帶著對職工的真情實(shí)感聽民意、講民情、關(guān)民生，使工會(huì)組織充滿活力，體現(xiàn)人力，富有魅力。
陳雨華經(jīng)理在向大會(huì)作經(jīng)理工作報(bào)告中指出，過去的一年，公司緊緊圍繞上級精神，推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升發(fā)展后勁；搶抓開發(fā)機(jī)遇，承攬工程項(xiàng)目；做好電力服務(wù)，落實(shí)惠民措施；扶持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，開展多元經(jīng)營；嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，落實(shí)監(jiān)管措施；踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。報(bào)告指出，2015年公司要以集團(tuán)公司五屆一次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，搶抓“一帶一路”交匯點(diǎn)建設(shè)新機(jī)遇，以“多元發(fā)展求突破，嚴(yán)細(xì)管理提效益”為工作目標(biāo)，著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)競爭能力，打造精品工程、創(chuàng)建知名品牌。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：全年購進(jìn)電量1.3億KWH，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.29億元、綜合利潤4835萬元，在崗職工人均收入達(dá)到7.9萬元，安全生產(chǎn)無事故。圍繞上述要求和指標(biāo)，要著力抓好以下五方面工作：要銳意進(jìn)取，主業(yè)發(fā)展力求新突破，要提高供電服務(wù)質(zhì)量，增加工程創(chuàng)收渠道，拓展電力服務(wù)范圍，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)；要夯實(shí)基礎(chǔ)，管理變革匯聚新能量，注重人才培養(yǎng)，注重內(nèi)部管理，注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，注重安全生產(chǎn)；要真抓實(shí)干，設(shè)備改造實(shí)現(xiàn)新提升，主要涉及工業(yè)項(xiàng)目、生活服務(wù)、資產(chǎn)購置三大類12項(xiàng)1059萬元；要開源節(jié)流，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力，酒店、農(nóng)場、市場是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的重要部分，要建立與市場接軌的運(yùn)行機(jī)制適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展；要以人為本，和諧創(chuàng)建彰顯新成效，要加大創(chuàng)收力度，力保職工收入總體水平不降低，要繼續(xù)落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，要圍繞班組“四化建設(shè)”，切實(shí)做到考核不放松、管理不走樣，要全面融入黨建經(jīng)濟(jì)一體化，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
工會(huì)主席王志軍作題為《凝心聚力創(chuàng)佳績 建功立業(yè)促發(fā)展 為大力推進(jìn)金橋供電跨越發(fā)展而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告指出，過去的五年，在公司黨委和上級工會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，民主管理水平得到進(jìn)一步提高，以“依靠職工辦企業(yè)”為動(dòng)力，職工主人翁精神得到進(jìn)一步發(fā)揮，以“辦好企業(yè)為職工”為宗旨，職工幸福指數(shù)得到進(jìn)一步提升，以文化建設(shè)為載體，全員素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，以“職工之家”建設(shè)為抓手，工會(huì)組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今后五年工會(huì)工作的主要目標(biāo)是：進(jìn)一步發(fā)揮職工主力軍作用，進(jìn)一步提升職工素質(zhì)能力，進(jìn)一步提升幫扶服務(wù)水平，進(jìn)一步凸顯民主管理成效，進(jìn)一步鞏固基層建家工作；努力爭創(chuàng)連云港市“廠務(wù)公開民主管理示范單位”、市級“文明單位”，保持江蘇省“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”榮譽(yù)稱號。要圍繞企業(yè)發(fā)展所需，實(shí)施“崗位建功工程”，凝心聚力促發(fā)展；要圍繞民生改善所需，實(shí)施“關(guān)愛民生工程”，幸福供電促提升；要圍繞民主管理所需，實(shí)施“依法維權(quán)工程”，維護(hù)權(quán)益促和諧；要圍繞隊(duì)伍建設(shè)所需，實(shí)施“素質(zhì)提升工程”，提升核心競爭力；要圍繞自身建設(shè)所需，實(shí)施“強(qiáng)基塑身工程”，提檔升級增活力。（司宣 司工 司辦）