今年來，房地產(chǎn)黨總支不斷探索實施“三組聯(lián)建”的新形式，將三者有機(jī)融合，助推在安全生產(chǎn)、項目推進(jìn)、招商引資等方面不斷創(chuàng)新和發(fā)展，助力生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)的重點工作提質(zhì)增效。

堅持政治引領(lǐng)，強(qiáng)化思想理論武裝。自貿(mào)區(qū)醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目部結(jié)合重大項目建設(shè)，持續(xù)開展“黨小組建在項目上，黨旗插在項目上”活動，將黨組織陣地向施工一線拓展。利用“班前早會”“交班會”“工作例會”等形式組織黨員參與學(xué)習(xí)黨的二十大精神和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。每月定期召開“三組”會議，組織政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)研討、技術(shù)攻關(guān)等各項工作，以黨建工作實效去推動項目建設(shè)的順利完成。上元公司組織黨的二十大精神學(xué)習(xí)、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“主題黨日+班組議事”“生產(chǎn)技術(shù)研討會”，進(jìn)一步拓展黨員職工學(xué)習(xí)活動空間。

突出示范引領(lǐng)，發(fā)揮典型示范效應(yīng)。緊扣“三組”作用發(fā)揮，成立“黨員突擊隊”“項目攻堅小組”，積極嘗試和探索“把黨小組建在項目上”，促進(jìn)黨建工作與項目建設(shè)同頻共振。二季度，該項目開展“黨員帶頭攻堅、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”主題活動，通過“項目攻堅小組”帶領(lǐng)項目沖刺，廣大項目建設(shè)者共同努力，為該項目年內(nèi)交付使用奠定基礎(chǔ)。

立足項目實際，工程進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。醫(yī)創(chuàng)園項目部通過定期組織項目方、施工方開展“三組”座談會，對項目推進(jìn)和項目施工過程中重點、難點問題進(jìn)行梳理討論，提出意見建議，現(xiàn)場交辦，助力重大項目推進(jìn)及安全生產(chǎn)，保障項目建設(shè)進(jìn)度按期推進(jìn)。通過常態(tài)化開展“三組三長”研討，持續(xù)掀起比學(xué)趕超沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的熱潮，促進(jìn)了項目建設(shè)按照節(jié)點進(jìn)度穩(wěn)步實施，為項目的按期高質(zhì)量建成交付奠定了基礎(chǔ)。