為了貫徹市安委會(huì)“11.29”擴(kuò)大會(huì)議精神，吸取青島“11.22”輸油管道重特大爆炸事故教訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)紅線，12月2日集團(tuán)董事長(zhǎng)方念軍率領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)張其海、安全管理部、運(yùn)營(yíng)管理部和各監(jiān)管企業(yè)安全科室負(fù)責(zé)同志組成的專項(xiàng)檢查組，對(duì)監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位特別是涉油、涉氨、涉氮等易燃易爆?；芬约疤胤N設(shè)備作業(yè)進(jìn)行全流程全場(chǎng)景全覆蓋拉網(wǎng)式排查，全面掌控薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整改治理，確保安全生產(chǎn)有序運(yùn)行。

專項(xiàng)檢查組分兩階段展開(kāi)聯(lián)合交叉互查。第一階段現(xiàn)場(chǎng)檢查市民爆器材有限公司、奧神新材料有限公司和杜鐘氨綸有限公司，第二階段傳達(dá)了市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神并對(duì)第一階段的檢查情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)部署了當(dāng)前一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)董事長(zhǎng)方念軍及參加檢查全體成員、奧神集團(tuán)總經(jīng)理張衛(wèi)民，民爆公司、新材料公司和氨綸公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理張其海同志主持。張衛(wèi)民總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，要始終把安全作為一項(xiàng)常態(tài)化工作做足做實(shí)，切實(shí)防范人為操作失誤導(dǎo)致發(fā)生事故。安全生產(chǎn)工作雖然有了一定基礎(chǔ)，但思想上決不能放松，要害部位出現(xiàn)小問(wèn)題也要堅(jiān)決整改，確保制度嚴(yán)肅性。方念軍董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記在視察青島事故爆炸現(xiàn)場(chǎng)所作的重要指示，回顧了今年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作的亮點(diǎn)，點(diǎn)評(píng)了督查成果，對(duì)安全生產(chǎn)和管理人員的辛勤工作表示感謝并提出了今后安全生產(chǎn)工作四點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)必須確保有可控硬件作支撐，欠帳應(yīng)補(bǔ)齊。二是推進(jìn)安全文化深化年的核心要體現(xiàn)在從員工個(gè)人到基層班組，把安全生產(chǎn)工作由“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”。三是將安全生產(chǎn)面上檢查模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)換成不同主題的檢查模式。四是特別突出對(duì)習(xí)慣性違章進(jìn)行集中專項(xiàng)整治，擬定有效方案切實(shí)解決和防范好。董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)正值歲末年初，各企業(yè)要切實(shí)做好當(dāng)前一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，攻堅(jiān)克難，守住安全生產(chǎn)底線，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

副總經(jīng)理張其海隨即提出落實(shí)要求：一要深化安全觀念創(chuàng)新，探索安全生產(chǎn)檢查新模式和高成效。二要做好冬季安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人評(píng)比總結(jié)。三要迅速將這次專項(xiàng)檢查中的事故隱患落實(shí)整改防患未然。