勇?lián)率姑瑠^進(jìn)新時代。4月9日，公司二屆一次職工代表大會暨工會第二次會員代表大會隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

總經(jīng)理張斌代表公司向大會作了《工作報告》，報告首先回顧了過去一年公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成績。2020年，公司上下緊緊圍繞“差別化戰(zhàn)略”凝心聚力謀發(fā)展，生產(chǎn)運(yùn)營更有質(zhì)量、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型更有后勁、內(nèi)控管理更有力度、和諧穩(wěn)定更有保障，各項(xiàng)事業(yè)取得了新的進(jìn)步。

報告指出，2021年是“十四五”開局之年，也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：以“夯實(shí)基礎(chǔ)、化解風(fēng)險、銳意改革、提質(zhì)創(chuàng)新”為工作主題，抓好基礎(chǔ)管理工作，平穩(wěn)運(yùn)營；推動銷售體制改革，促進(jìn)銷量全面提升；全面推進(jìn)節(jié)能降耗，控制各項(xiàng)費(fèi)用；加快科技創(chuàng)新，堅定實(shí)施差別化戰(zhàn)略。圍繞總體要求和報告確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重點(diǎn)做好七個方面工作:一是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，降低公司經(jīng)營風(fēng)險。二是科學(xué)制定預(yù)算指標(biāo)，確保扭虧為盈。三是不斷提升管理水平，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。四是不斷深化改革改制，提升企業(yè)內(nèi)生活力。五是加大新品研發(fā)力度，完成新品技術(shù)儲備。六是深化銷售體制改革，不斷提升盈利空間。七是深化實(shí)施節(jié)能降耗，顯著降低生產(chǎn)成本。

黨委書記胡傳法在會上作了《建功新時代 決勝保目標(biāo)以只爭朝夕的奮斗姿態(tài)迎接“十四五”開局》講話。胡傳法指出，公司二屆一次職代會是承上啟下，繼往開來的一屆關(guān)鍵會議，希望大家深刻領(lǐng)悟大會的精神實(shí)質(zhì)，組織和帶領(lǐng)廣大員工在新的一年里堅定信心、砥礪奮進(jìn)，奮力開啟高質(zhì)發(fā)展新征程。胡傳法強(qiáng)調(diào)，站在“十四五”發(fā)展新起點(diǎn)上，迅速把工作重心調(diào)整到職代會確立的目標(biāo)任務(wù)上來，創(chuàng)造新業(yè)績，展示新風(fēng)采。一是要前瞻視野、開拓布局，堅定發(fā)展信心；二是要聚焦重點(diǎn)，靶向施策，跑出氨綸速度；三是要嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為，凝聚改革合力。

會議還審議通過了《集體合同》《關(guān)于開展“創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)佳績 改革攻堅展風(fēng)采”勞動競賽及崗位技能評定工作實(shí)施意見》《獎懲辦法》《加班管理規(guī)定》《請假管理制度》《關(guān)于2020年預(yù)算指標(biāo)完成情況及2021年預(yù)算安排的意見》、《2020年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報告》、《2020年度總經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告》等一系列方案和意見。