7月22日上午，氨綸公司召開上半年運營分析會，進一步貫徹落實集團公司二屆一次職代會精神，總結上半年經濟運營情況，部署下半年重點工作。黨委書記胡傳法作講話，總經理張斌作工作報告，各分管領導就各自分管工作作情況匯報，部門代表發(fā)言。

總經理張斌在報告中指出，上半年來，圍繞工投集團“創(chuàng)新引領，改革攻堅”核心要求，抓好生產經營管理、提質增效，推進各項工作高效落實，取得了時間過半，任務超半的良好局面。下半年圍繞對標對表找差距，聚焦重點抓落實，改革創(chuàng)新謀跨越，以實現企業(yè)效益最大化為目標，超額完成全年目標任務。重點抓好以下四項重點工作：一是狠抓主業(yè)經營，進一步推動穩(wěn)產增效，著力提升經濟效益；二是加強風險防控，健全制度體系，強化安全管理，全力保障高效運行；三是強力推進改革，進一步完善經營機制、人才培養(yǎng)機制、工作考核機制，全面優(yōu)化經營機制；四是不斷改善民生，合力辦好惠民實事、共同維護和諧環(huán)境、積極營造文化氛圍。

公司黨委書記胡傳法強調，本次會議既是總結上半年的一次分析會，也是沖刺下半年的一次動員部署會。公司上下要苦干實干、確保各項改革措施推進到位，確保既定全年目標任務圓滿完成，奮力實現“十四五”開局首勝。并提出三點意見：一要深刻把握當前形勢，以時不我待的緊迫感推動下半年工作出新出彩。二要深化以人為本理念，以只爭朝夕的責任感推動下半年工作高質高效。三要強化實干擔當作風，以舍我其誰的使命感推動下半年工作落實落細。

公司領導班子成員、部門中層副職以上人員參加會議。