2021年是十四五開局之年，習(xí)近平總書記在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中提出“科技發(fā)展的方向就是創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”，而四季度正是檢驗工作效果、沖刺全年目標的關(guān)鍵時刻。杜鐘氨綸公司精心組織，加強引領(lǐng)，聚焦質(zhì)效、創(chuàng)新、宣傳，沖刺四季度，決勝收官戰(zhàn)。

聚焦質(zhì)效，夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)。氨綸公司召開沖刺四季度動員大會，會議要求，重視科技創(chuàng)新、質(zhì)效提高和品牌提升，要全方位部署、全流程管理、全范圍覆蓋，并分解指標至各部門。各部門迅速反應(yīng)，根據(jù)部門實際情況，對沖刺目標、具體措施等進行規(guī)劃。生產(chǎn)部門扎實開展安全生產(chǎn)檢查盡可能消除風(fēng)險隱患，深入開展TPM、5S管理，為生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。

聚焦創(chuàng)新，釋放創(chuàng)造活力。公司組織開展“質(zhì)量月”與“科技創(chuàng)新周”活動，結(jié)合一掛三聯(lián)、雙促雙進，將活動完成情況與管理職能部門掛鉤，推動全公司參與，進一步推動我公司科技創(chuàng)新工作,使創(chuàng)新活力不斷涌流，為沖刺四季度奠定堅實基礎(chǔ)。

聚焦宣傳，強化宣傳實效。線上線下齊發(fā)力，公司網(wǎng)站開辟“質(zhì)量月”專欄，宣傳欄及時更新質(zhì)量月活動內(nèi)容、進展情況。結(jié)合“兩在兩同”建新功活動，及時跟蹤領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系車間情況并匯集成文。依托三組聯(lián)建平臺，對在沖刺四季度系列活動中表現(xiàn)突出的員工，授予“紅星員工”榮譽稱號。通過充分發(fā)揮宣傳思想工作的引領(lǐng)作用，提升員工的責(zé)任心、使命感，為沖刺四季度作好思想準備。