日前，徐圩投資公司黨委以深入貫徹集團公司黨委工作會議精神為抓手，明確責任清單，打造達標工程，夯實黨建基礎(chǔ)，為開創(chuàng)黨建工作新局面奏響“協(xié)奏曲”。

    定清單，明確黨建責任體系。堅持在黨建工作、重點項目跟蹤考核、“三會一課”三張責任清單基礎(chǔ)上，新增“問題整改”責任清單，詳細列出黨委書記親抓10項黨建工作和各基層黨組織抓實9項黨建工作責任清單內(nèi)容，為各級黨組織開出四張黨建工作“責任清單”，形成常抓不懈黨建工作長效機制，促進黨建工作有目標、強責任、嚴落實、促效果。

抓落實，推進黨建工程達標。圍繞“黨建重點工程”清單細化項目內(nèi)容、具體任務(wù)、推進目標和時間進度，并通過定期開展黨建工作座談會、觀摩會、推進情況匯報會和特色工作交流會等活動，查找不足，整改問題，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型，進一步明確目標責任，排出月度工作推進表，加強對基層黨組織重點項目跟蹤督查工作，確保黨建重點項目一月一對照、一月一銷單，提升黨建工程達標率。

強考核，筑牢基層黨建基礎(chǔ)。嚴格執(zhí)行“一季度一督查一通報一推進”制度，堅持每季度對各基層黨組織進行一次巡回督查，形成督查通報，對黨建工作落實不到位的“一把手”實行問責談話，明確相關(guān)問題限期整改責任，并通過創(chuàng)新評先促優(yōu)機制，激勵各基層黨組織常年抓實黨建基礎(chǔ)工作，精心打造特色黨建亮點工程，持續(xù)激發(fā)品牌黨建創(chuàng)新活力。

                                （武傳兵）