連日來(lái)，臺(tái)北投資公司積極行動(dòng)，廣泛開(kāi)展“進(jìn)班組促建設(shè)、進(jìn)家庭促和諧”強(qiáng)企惠民活動(dòng)，自上而下層層成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《活動(dòng)方案》，不斷將活動(dòng)推向縱深。

兩級(jí)掛鉤聯(lián)建。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同步開(kāi)展進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動(dòng)。公司黨委層面，黨委班子成員帶領(lǐng)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人，掛鉤聯(lián)系相關(guān)單位的車(chē)間班組和困難職工家庭。基層黨組織層面，要求支委班子成員結(jié)合本單位實(shí)際，分別建立聯(lián)系名冊(cè)，開(kāi)展掛鉤班組、家庭活動(dòng)。通過(guò)兩級(jí)掛鉤、上下聯(lián)動(dòng)，形成了大結(jié)對(duì)、大走訪(fǎng)、大調(diào)研的網(wǎng)絡(luò)體系。

做好“四個(gè)結(jié)合”。實(shí)際工作中，堅(jiān)持把開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三聯(lián)四化五服務(wù)”黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作、文明單位創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。尤其是注重將掛鉤班組、聯(lián)系困難職工活動(dòng)與“班子成員聯(lián)片”、“機(jī)關(guān)部門(mén)聯(lián)點(diǎn)”、“黨員聯(lián)戶(hù)”活動(dòng)相結(jié)合，同思考、同設(shè)計(jì)、同部署，形成有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)雙促進(jìn)，相得益彰。

營(yíng)造濃厚氛圍。利用會(huì)議、工作交流群、“臺(tái)北投資”微信平臺(tái)、《臺(tái)北組宣》、《臺(tái)北形勢(shì)與任務(wù)》、黨務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏等有效載體，及時(shí)刊登文件精神，傳遞活動(dòng)信息，營(yíng)造濃厚氛圍，并計(jì)劃在公司網(wǎng)站開(kāi)辟“雙進(jìn)雙促”活動(dòng)專(zhuān)欄，建立《簡(jiǎn)報(bào)》，充分運(yùn)用《連云港工投》、集團(tuán)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站及外部媒介，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況和做法成效。

                                  （北 宣）