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“紅色引擎”加速“創(chuàng)利百萬”——記青口投資有限公司米業(yè)營銷中心黨支部

發(fā)布時間:2017-10-10 閱讀量:

米業(yè)營銷中心黨支部,是青口投資有限公司黨委2016年初順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢需求所成立的“三大中心”黨支部之一。該中心現(xiàn)有員工10名,平均年齡35歲,大專及以上學(xué)歷占比90%?,F(xiàn)有正式黨員6名,入黨積極分子4名,是一支結(jié)構(gòu)年輕化、政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的專業(yè)職工隊(duì)伍。

該支部自成立以來,在青口黨委的大力支持下,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,打造企業(yè)“紅色引擎”,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),自加壓力、頑強(qiáng)拼搏,擔(dān)負(fù)著發(fā)展“鹽田玉”品牌的重任,并取得了突破性成績。僅2017年,截至109日,該中心已銷售大米529噸,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入300余萬元。

凝聚思路保真抓實(shí)干

米業(yè)中心黨支部成立之初,面臨著經(jīng)驗(yàn)少、制度缺、知名度低的短板和瓶頸。為了迅速打開局面,黨支部堅(jiān)持將學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)典型與制度建設(shè)相結(jié)合,通過向書本、向市場學(xué)習(xí)銷售知識和技巧及管理方式,與知名米業(yè)公司學(xué)習(xí)交流,在短時間內(nèi),團(tuán)隊(duì)摸索出一套完備的符合自身發(fā)展的營銷管理模式,以制度化方式管理農(nóng)資采購,以市場化手段指導(dǎo)產(chǎn)品營銷。不再畏懼“創(chuàng)業(yè)難”,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,為公司快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他們白天忙宣傳、銷售,夜晚干加工、包裝,當(dāng)遇到大批訂單時,為保障供貨量,晚上就分班值夜包裝大米,通宵工作已是常事。為降低成本,大家親自上貨卸貨,沒有領(lǐng)導(dǎo)、員工之分,包裝大米時都是車間工人,送貨時都是配送員。中秋、春節(jié)這些傳統(tǒng)佳節(jié),是他們奮戰(zhàn)的日子,身上的衣服濕了干,干了濕,他們不是鐵人他們也會累,但一張張訂單就是他們奮斗的不竭動力!

為了不斷拓寬新的銷售渠道,進(jìn)一步提升產(chǎn)品知名度,該中心勇于創(chuàng)新,積極開展“鮮米進(jìn)社區(qū)”活動。為了讓活動取得良好效果,米業(yè)團(tuán)隊(duì)每天堅(jiān)持從早7點(diǎn)工作到晚7點(diǎn),一個星期里,大家排班連軸轉(zhuǎn)。6名黨員更是身先士卒沖在加班第一線,不叫苦不叫累,用默默奉獻(xiàn),認(rèn)真踐行著共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾。

特色活動促快速發(fā)展

今年來,該支部在青口公司黨委的指引下確立了“展黨員風(fēng)采·創(chuàng)百萬利潤”為主題的支部活動,積極開展“效能型”特色支部創(chuàng)建工作。

該支部以實(shí)現(xiàn)全年“創(chuàng)利百萬”為目標(biāo)任務(wù),增強(qiáng)黨支部的影響力和創(chuàng)新性建設(shè)為重點(diǎn),組織開展“不讓工作在我手上延誤,不讓事情在我這里斷線,不讓文件在我桌上積壓,不讓差錯在我身上發(fā)生,不讓生產(chǎn)質(zhì)量在我手里降低,不讓客戶在我面前受到冷落”的“六不讓”特色活動,進(jìn)一步提高工作效能,更好地服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)大局、服務(wù)客戶,真正做到黨建工作促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

為了進(jìn)一步擴(kuò)大銷售,年輕的團(tuán)隊(duì)通過學(xué)習(xí),在“黨建+”的啟發(fā)下,構(gòu)建出“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”的營銷網(wǎng)絡(luò)模式,并成功入駐美團(tuán)網(wǎng)、指尖商城等網(wǎng)絡(luò)平臺,打通線上線下銷售渠道。通過精準(zhǔn)切入,持續(xù)創(chuàng)新,細(xì)化分類9個規(guī)格品種的“鹽田玉”米,憑借優(yōu)良的品質(zhì)和消費(fèi)者的贊譽(yù),目前已與30多家機(jī)關(guān)事業(yè)單位及大型企業(yè)簽訂長期供貨協(xié)議。

產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)品牌提升

米業(yè)中心始終以“我代表鹽田玉”品牌這一標(biāo)準(zhǔn)和要求來打造自身的核心競爭力,始終堅(jiān)信質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。從稻種、生產(chǎn)管理、加工包裝、入庫采樣保存、出庫每一道工序都嚴(yán)格把控。甚至對稻谷的水分測量和裝車、接收工作都親力親為。加工車間定期打掃清理,進(jìn)入車間全身消毒并穿戴工作服,衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)到人,出現(xiàn)問題嚴(yán)懲不貸。嚴(yán)的質(zhì)量、鐵的紀(jì)律是“鹽田玉”特有品質(zhì)的保證,米業(yè)營銷中心成立至今,大米銷售沒有出現(xiàn)一例質(zhì)量問題,贏得了廣大客戶的一致好評。

功夫不負(fù)有心人,“鹽田玉”米系列產(chǎn)品終受到市場的認(rèn)可。2016年“鹽田玉”米在連云港市首屆品牌創(chuàng)建中獲知名品牌、市首屆優(yōu)質(zhì)稻米品鑒會上獲金獎,并被授予2017-2019年度“連云港名牌”稱號。2017115日,在江蘇省首屆優(yōu)質(zhì)稻米暨品牌雜糧博覽交易會上成功斬獲“江蘇好大米”特等獎。

米業(yè)營銷中心團(tuán)隊(duì)也同時獲得“連云港市工人先鋒號”、“連云港市工投集團(tuán)先進(jìn)集體”、“連云港市工投集團(tuán)創(chuàng)新獎”等一系列榮譽(yù)稱號。

政治引領(lǐng),從嚴(yán)要求,凝聚人心,強(qiáng)化責(zé)任,這正是米業(yè)黨支部工作執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。在未來,米業(yè)支部將進(jìn)一步鞏固前期各項(xiàng)活動的實(shí)踐成果、制度成果和理論成果,不斷深化完善激發(fā)支部工作活力的途徑和方法,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為青口公司持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                                       (杜 娟)