近年來，徐圩投資公司黨委始終堅持“圍繞中心、突出重點、搭建平臺、創(chuàng)新品牌”工作思路，落實“黨建清單”工作法，打造創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)黨建品牌工程，推動黨建工作與經(jīng)濟工作高度融合，連續(xù)三年被集團公司評為先進黨委，2016年被市委評為先進基層黨組織，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
立足教育強素質(zhì)
該公司黨委始終以深入開展“導(dǎo)航改革當先鋒、銳意創(chuàng)新做表率”黨內(nèi)主題教育實踐活動為抓手，緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟工作實際，不斷深化“兩學(xué)一做”制度化、“五講教育”普及化、“雙進雙促”務(wù)實化等黨員教育實踐載體，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和微信、微博等新媒體，開設(shè)徐圩大講堂、書記大學(xué)堂及網(wǎng)絡(luò)大課堂“三大課堂”，創(chuàng)辦《新徐圩》內(nèi)刊雜志，深化黨員“六微”教育行動，相繼開展黨員“兩學(xué)一做”百題知識隨口答、學(xué)國學(xué)·微征文、黨員“冬訓(xùn)”知識測試、青年干部復(fù)合能力集中訓(xùn)練營、“迎七一·頌黨恩”朗誦比賽、“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習培訓(xùn)等學(xué)習教育活動，激勵全體黨員干部參加各類學(xué)習達1000余人次，實現(xiàn)黨員思想教育特色化，激勵黨員干部聚焦政治擔當真抓實干，勤入班組“深溝通”，結(jié)對上門“細了解”，講好政治“好聲音”，緊扣職工生產(chǎn)生活實際解難題。
突出服務(wù)創(chuàng)品牌
該公司黨委始終以創(chuàng)建“學(xué)習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”基層黨組織為抓手，相繼開展“三建三化三服務(wù)”黨員服務(wù)崗站、名譽班組長及黨建“1+1”先鋒工程”等品牌創(chuàng)建活動，形成上下協(xié)同、聯(lián)動互動、特色鮮明、服務(wù)大局黨建工作新體系。一是圍繞“一點一崗”選樹22個“黨員標兵示范崗”、5個“黨支部示范點”，建立24支“黨員志愿服務(wù)突擊隊”、289個“黨員服務(wù)崗”，累計開展各類突擊志愿服務(wù)2000余人次；二是圍繞“名譽班組長”提高“參與主體”層次，提煉“四一工作”主題，推動203名名譽班組長基層服務(wù)全覆蓋；三是圍繞“1+1”先鋒工程打造黨建新品牌，采取“一對一”互學(xué)互助互進形式，激勵14名勞模先進與優(yōu)秀青年結(jié)對，70名優(yōu)秀黨員與普通職工牽手，35個黨支部與基層班組共建，24支黨員突擊隊與重點項目工程聯(lián)動，促進黨建優(yōu)勢互補與資源整合；五是結(jié)合“雙進雙促”開展基層“大服務(wù)”行動，激勵各級黨員干部累計走訪班組職工1500余人次，收集阻礙企業(yè)發(fā)展和影響職工生產(chǎn)生活等各類問題1100條，會辦整改率在95%以上，為6戶困難職工資助創(chuàng)業(yè)資金12000元。同時通過深入開展“建強堡壘、進位升級”、“五達標”黨內(nèi)同業(yè)務(wù)競賽和“五星級創(chuàng)建”積分考核，在跟蹤檢查基礎(chǔ)上，通過對各黨支部進行月評、季評及半年評等階段性評價打分，提高科學(xué)化黨建水平，實現(xiàn)從嚴治黨規(guī)范化，做足黨建品牌創(chuàng)新文章，
改進作風樹形象
該公司黨委始終圍繞“強烈喚醒黨員意識，全面提升黨性修養(yǎng)”廉政教育主題，先后開展千名黨員深化“兩學(xué)一做”及百名干部強化“雙爭一保”學(xué)習實踐活動，組織“兩學(xué)”座談會10余場，征集“雙爭一保”主題征文100余篇，完成百名干部“兩準則三條例”廉政知識集中測試活動。同時以深化開展“旗幟鮮明講政治”專題學(xué)習培訓(xùn)為契機，堅持“三會一課”教育制度，深入開展黨員干部“講信念、講規(guī)矩、講奉獻”專題宣講培訓(xùn)活動，組織召開專題研討會20余場，征集專題研討文章近80篇，激勵黨員干部通過“兩學(xué)一做”制度化、常態(tài)化教育，提升素質(zhì)講政治，嚴明政治紀律，努力踐行“三嚴三實”作風，不斷提升“清廉、務(wù)實、為民”形象，持續(xù)營造風清氣正、和諧共建的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展新環(huán)境。
聚焦民生促和諧
該公司黨委始終堅持民生跟著民“聲”走，大力實施民生改善工程，跟進實施42幢1486戶職工集資建房亮化工程，健全完善小區(qū)道路、照明線路及自來水、燃氣管道等配套設(shè)施，加快職工城市化生活進程。創(chuàng)新啟動職工“微心愿”服務(wù)平臺，拓展困難職工救助幫扶渠道，先后征集發(fā)布職工“微心愿”78條，認領(lǐng)幫助職工實現(xiàn)“微心愿”76條，形成困難職工精準式、覆蓋式救助服務(wù)特色。兩年來累計投入40多萬元資金實施居民區(qū)道路建設(shè)、下水道改造、休閑廣場建設(shè)；投入80多萬元資金開展“送溫暖”、“送清涼”活動，讓改革發(fā)展成果惠及每一名職工。
（葉維友）