今年以來，灌西投資公司黨委緊扣經(jīng)濟中心工作積極推進黨建工作創(chuàng)新，以“對標打擂”、“雙進雙促”、“獻禮十九大”三項活動，推動黨員干部亮牌示范展風采，立足崗位作貢獻。

“對標打擂”活動讓黨員亮身份比業(yè)績。“我代表新河制鹽分公司接受埒南制鹽分公司發(fā)出的挑戰(zhàn)，決心保住擂主地位……”。在年初的職代會上，新河制鹽分公司經(jīng)理安樹林等各單位負責人紛紛作攻守擂發(fā)言。該公司黨委在支部層面開展“亮目標比創(chuàng)新”支部擂臺賽、在委員片區(qū)層面開展“亮承諾比業(yè)績”委員擂臺賽、在班組層面開展“亮身份比作風”黨員擂臺賽，16個黨支部、20名包片委員、172名在崗黨員互相結對設臺打擂。

“雙進雙促”活動讓黨員轉作風謀發(fā)展。以“六個一”活動深入基層班組、困難職工家庭調研工作。通過“五訪五問”大走訪活動促進“雙進雙促”全覆蓋，以開展“千張問卷察民情”、“我為發(fā)展獻一計”、“交流談心”、“服務卡送進戶”及“百場訪談暖民心”等活動形式，調研摸底、梳理分析問題89個，形成問題清單和整改清單，并就問題清單和整改清單制定措施限時整改。

“獻禮十九大”活動讓黨員爭創(chuàng)佳績。在廣大黨員干部中深入開展“旗幟鮮明講政治，目標一致爭千萬”獻禮十九大活動，通過舉辦學習楊龍董事長講話精神一把手論壇、一把手征文活動，舉辦管理人員培訓班、青年管理人員輪訓班、黨員骨干短訓班，切實增強“不增效就是失責，不扭虧就要丟位”的危機意識。通過深入開展降本大行動，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)細化成本管理；狠抓原鹽降本，深挖土地、水面、資產(chǎn)等資源潛力增加效益；化解經(jīng)營難題，拓展新業(yè)務，強化績效考核，全力打贏扭虧增效攻堅戰(zhàn)。

                                                      （季興勝）