為了進一步凝聚轉型發(fā)展合力，加快企業(yè)發(fā)展步伐，臺北投資公司黨委找準新時期黨建工作的切入點和著力點，牢固樹立“黨建也是生產力”的理念，不斷創(chuàng)新黨建工作模式，呈現出黨建工作與企業(yè)發(fā)展互動并進的良好局面。

    在創(chuàng)新中加強黨的組織建設。各級黨組織圍繞增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和影響力進行創(chuàng)新，積極探索基層黨組織建設新途徑，努力實現“四個轉變”：工作部署上實現由“離”向“合”的轉變，在服務大局中提高戰(zhàn)斗力；工作要求上實現由“粗”向“精”的轉變，在履行職能中提高凝聚力；工作方式上實現由“呆”向“活”的轉變，在積極探索中提高創(chuàng)造力；工作標準上實現由“虛”向“實”的轉變，在抓好落實中提高影響力。通過不斷深化黨建特色項目和“一點一崗”創(chuàng)建，挖掘新亮點，彰顯新成效，使基層黨組織成為推動高質發(fā)展，引領轉型升級的領跑者和推動者。

    在創(chuàng)新中加強思想政治工作。切實做到三個結合，扎實開展好思想政治工作：與推動全面從嚴治黨相結合，引導廣大黨員牢固樹立“四個意識”，增強政治定力；與推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化相結合，以黨委中心組學習、“三會一課”為主抓手，落實好民主生活會、領導人員雙重組織生活等制度，發(fā)揮好黨組織的示范、帶動和輻射作用；與推動轉型發(fā)展相結合，利用黨員集中活動日、專題黨課、專題讀書會、報告會以及公司網站專欄等載體，開展好“大學習、大討論、大調研、大排查、大改進”活動，以新思想、新理論指導改革發(fā)展實踐，積極破解企業(yè)生產經營中的難題。

    在創(chuàng)新中加強領導班子建設。各級班子按照“責任、能力、團結、形象”和“清白從業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)、成事立業(yè)”的總體要求，各級領導人員始終保持奮發(fā)進取、昂揚向上的精神狀態(tài)，以求真務實的工作作風不遺余力地推進企業(yè)發(fā)展，自覺地把企業(yè)的利益放在首位，做到局部利益服從整體利益，個人利益服從集體利益。不斷增強團結協(xié)作意識，互相信任、互相尊重、互相關心、互相支持，大事講原則，小事講風格，勤溝通、勤商議，善于做補臺的工作，善于做化解矛盾的工作，善于做維護團結的工作，齊心協(xié)力、群策群力地推進公司高質發(fā)展，助力企業(yè)轉型升級。

                                                       （韓 挺）