為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，確保年度黨建重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，房地產(chǎn)公司努力做到重心下移、作風(fēng)下沉，使抓基層打基礎(chǔ)工作壓實(shí)做細(xì)。

　　一是推進(jìn)黨建工作體系。今年來(lái)，該公司黨總支明確黨建工作制度，成立黨建領(lǐng)導(dǎo)小組，確立黨組織在公司管理中的地位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入管理各環(huán)節(jié)。著力完善黨建工作組織體系，完善黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作人員，加強(qiáng)黨務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。配足配強(qiáng)各基層黨務(wù)工作人員，加強(qiáng)基層黨支部規(guī)范化管理。

　　二是推進(jìn)常態(tài)化黨員教育管理。抓好黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日活動(dòng)制度，做到內(nèi)容、人數(shù)、次數(shù)、效果“四落實(shí)”。定期開(kāi)展黨內(nèi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)，按標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)做好黨費(fèi)收繳工作，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)和先進(jìn)意識(shí)。

　　三是深化黨建活動(dòng)陣地建設(shè)。今年來(lái)，重點(diǎn)推進(jìn)房地產(chǎn)公司黨群服務(wù)中心建設(shè)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)和黨員之家建設(shè)。通過(guò)打造"黨員之家"，把它作為黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的陣地，使之成為加強(qiáng)黨員思想建設(shè)、組織建設(shè)、政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的重要基地，使其真正成為黨員活動(dòng)受教育的場(chǎng)所。

　　四是規(guī)范黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳。按照時(shí)效性、真實(shí)性、可追溯性的特點(diǎn)，規(guī)范會(huì)議記錄，做好黨建資料收集整理工作，分門(mén)別類(lèi)收集整理圖片、文字、音像或?qū)嵨镔Y料，做到凡有支部活動(dòng)必有圖片引證。用好《基層黨組織工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》，做到記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。 

                                          （顧衛(wèi)遠(yuǎn)）