房地產(chǎn)公司在榮獲市委、市政府頒發(fā)的“創(chuàng)建全國文明城市先進單位”榮譽的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)前階段工作，查找創(chuàng)文工作中還存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動公司上下以迎接國家創(chuàng)文測評為契機，再次掀起創(chuàng)文工作新高潮，推動創(chuàng)文工作再上新臺階。

　　提高思想認識抓氛圍。公司從思想上高度重視，克服麻痹思想，抓好氛圍營造工作。針對督查測評中部分區(qū)域創(chuàng)文氛圍營造不夠，對照標準，在氛圍營造上做到見縫插針，內(nèi)容上對照標準抓好落實，投入3萬元用于創(chuàng)文宣傳工作，著力在公司范圍內(nèi)形成駐足可觀、抬頭可見的良好創(chuàng)文氛圍。

　　堅持問題導向抓整改。對照省實地測評反饋問題通知，結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題，高度重視，抓好整改，以問題交辦單的方式，對照銷號進行落實整改問題12條；瞄準更高目標抓推進。清醒認識到創(chuàng)文工作中存在的短板問題，把創(chuàng)文目標定得更高，推進舉措落實得更加扎實，對照考核目標高標準推進創(chuàng)文工作，做到全覆蓋不留死角。強化責任上肩抓領(lǐng)導。公司各單位、各部門責任上肩，出現(xiàn)失職行為嚴肅追責。主要領(lǐng)導要主動上前，各單位、各部門落實好主體責任，按照要求把工作落實到位，開展“聯(lián)動共建在基層”活動，在創(chuàng)文迎驗特殊時期，每天都要抽派員工到城區(qū)開展文明創(chuàng)建志愿活動。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　             　（卞藝琳）