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青口公司“藍(lán)馬甲”特訓(xùn)營推動(dòng)素質(zhì)大提升

發(fā)布時(shí)間:2020-07-01 閱讀量:

為了進(jìn)一步加強(qiáng)青年后備干部梯隊(duì)培養(yǎng)力度,推進(jìn)青年干部培養(yǎng)和管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,青口投資公司黨委組織26名青年管理人員成立“藍(lán)馬甲”特訓(xùn)營,以“四個(gè)計(jì)劃”為導(dǎo)向,扎實(shí)開展好特訓(xùn)營“充電樁”工程。

“導(dǎo)航計(jì)劃”助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。該黨委堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、一專多能、?shí)踐鍛煉、崗位成才”的原則,以“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破”為培養(yǎng)目標(biāo),推進(jìn)青年管理人員培養(yǎng)和管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍,為公司高質(zhì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

“賽馬計(jì)劃”引入競(jìng)爭考核機(jī)制。特訓(xùn)營成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常學(xué)員考核,考核以理論知識(shí)考試、日常工作表現(xiàn)、撰寫調(diào)研報(bào)道、綜合成果展示等幾個(gè)方面作為參照標(biāo)準(zhǔn),引入淘汰機(jī)制,強(qiáng)化主動(dòng)學(xué)習(xí)和競(jìng)爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,形成在“賽馬中選馬”的良好機(jī)制,永葆干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

“蹲苗計(jì)劃”豐富理論知識(shí)基礎(chǔ)。通過開展理想信念教育,邀請(qǐng)外部專家、學(xué)者及兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以理論宣講、輔導(dǎo)報(bào)告等形式組織青年管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論方針政策,來提高學(xué)員的思想政治素養(yǎng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到青口公司各項(xiàng)工作中,引導(dǎo)他們自覺按照職業(yè)道德規(guī)范辦事,正確履行好自己的職業(yè)義務(wù)。針對(duì)青年管理人員年齡特點(diǎn),經(jīng)常性開展讀書會(huì)、交流會(huì)、研討會(huì)、演講賽等主題活動(dòng),加強(qiáng)“會(huì)說、能寫、巧干”等能力的培養(yǎng)。

“動(dòng)車計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)素質(zhì)快速提升?!八{(lán)馬甲”特訓(xùn)營為期六個(gè)月,期間嚴(yán)格堅(jiān)持理論課固本、實(shí)踐課強(qiáng)身、新技能立足、嚴(yán)考核選拔、動(dòng)態(tài)化建庫,將輔導(dǎo)、實(shí)境、研討、展示、考核、選拔六個(gè)環(huán)節(jié)融入全程,致力于個(gè)人素質(zhì)的拓展、孜孜以求的成長、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)踐、過硬本領(lǐng)的儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)學(xué)以增智、學(xué)以提能、學(xué)以致用,走上人才隊(duì)伍建設(shè)的“快車道”。

                                                         (顧 益)