為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，金橋制鹽公司黨委實施精益黨建“五力工程”，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

實施“鑄魂工程”，提升政治引領(lǐng)力。通過兩級中心組理論學(xué)習(xí)、交流研討等形式，利用“三大課堂”、專題黨課、主題黨日等載體，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，突出融入日常、抓在經(jīng)常，推動黨員干部學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

實施“引擎工程”，提升發(fā)展保障力。培育“實干型、奉獻型、創(chuàng)新型”的“三型”企業(yè)文化，以“軟文化”助推“硬發(fā)展”。堅持黨建工作與經(jīng)營工作“四對接”，投資10余萬元，制作機關(guān)辦公樓安全、黨建、廉政和企業(yè)文化四個文化走廊，在廠區(qū)內(nèi)制作安全文化路、黨風(fēng)廉政文化路、食品安全文化路。

實施“人才工程”，提升人才創(chuàng)新力。制定《“三航”人才三年培養(yǎng)規(guī)劃》，將70余人名職工納入培養(yǎng)計劃，采取“滾動進步”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)，全面提升職工學(xué)歷、職稱和技能。挑選12名同志組成“學(xué)寫作”隊伍，在公司內(nèi)外各類媒體發(fā)表文章30余篇。

實施“堡壘工程”，提升支部組織力。開展基層“支部書記項目”活動，設(shè)計“黨員隊伍提質(zhì)工程”“頭道雪花鹽開發(fā)與使用”“雙聯(lián)雙促工作法”等項目，形成“一支部一特色”。創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)，實施“黨員積分制考核”辦法，引導(dǎo)廣大黨員增強模范意識、爭先意識。

實施“護航工程”，提升自我革新力。先后提醒談話3人、提拔和崗位調(diào)整廉政談話14人。黨委書記、紀(jì)委書記對所有基層黨政負(fù)責(zé)人進行了談心談話和廉政提醒，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的同志進行了提醒談話，對所有中層副職以上及關(guān)鍵崗位人員列出廉政風(fēng)險點，簽訂廉政承諾書。

                                                         （胡 剛）